1、什么是企业战略？

 企业战略是关于如何形成企业长期差异化竞争优势的政策；

 战略规划的目的就是通过SW0T的分析，确定使企业能够可

持续发展的战略；

 战略规划需要思考的核心问题是：客户为什么给我订单。

2、通常的企业战略有：

 低成本(低价格)战略(如奇瑞、格兰士)；

 产品多元化战略(如海尔)；

 技术战略(如微软、通用电器、英特尔)；

 品牌战略(如麦当劳、劳力氏手表)；

 垄断战略(如中国石油、中国铁路)；

 关系优势战略(如国有企业)；

 以上战略的组合。

1、以研发创新为驱动的成本战略

 通过研发创新性产品，淘汰市场现有产品，创造市场新需求；

 通过价值工程等研发手段，改进现有产品设计和生产工艺设计，

降低产品纯生产成本。

2、以质量改善为驱动的成本战略

 通过供应链全过程质量改善，降低质量损失成本；

 实现“价格同等质量优先，质量同等价格优先”的差异化竞争

优势。

3、以效率提升为驱动的成本战略

 通过提升供应链运营效率，降低效率损失成本；

 实现“价格同等效率优先，效率同等价格优先”的差异化竞争

优势。