您或您的企业是否正在面临以下困境：
互联网和电商时代来袭，80后90后老板崛起，新商业模式层出不穷,眼看自己的企业越做越累，跟不上社会发展步伐 ，急需商业模式改善和战略调整，可又不知道从何入手，担心走错路、走死路！
现在的企业是招新人难，管理和培养人才更难，核心人才流失，用工成本攀升...到底该怎样更好的选人、用人、育人、留人，建立更适合企业发展的人才机制，打造出更有忠诚度和团队精神的人才队伍？
做了多年企业，但是现在做企业越久，反而对企业的未来愈发的担忧和迷茫，产品同质化严重，市场竞争日趋激烈，想转型升级提高核心竞争力，可又不知从何做起，传统企业转型的道路究竟在哪里？
④管理方法老套，制度体系不健全，内部流程不顺畅，有心改善但是一改就乱！请人管理担心水土不服，自己亲历亲为又感觉能力不济，精力有限！自己和团队也零散学了不少课程，为什么却总是拿不到结果？
