佛山质量核心五大工具培训描述
APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP所指的是针对质量管理体系的五大核心工具，是一套连续和系统性的方法，也是IATF 16949标准的质量管理系统的基本要素，而不是一些单一性的或者独立的小工具和方法，这五大核心工具的重点是在制造过程的早期（而不是后期）或减少潜在的错误，是以预防为主。
五大核心工具被AIAG认定为汽车行业的标准质量工具，它也被用于其他制造领域，如航空航天、国防、医疗和制药。这些工具有一个共同的目标，就是在设计和制造之间建立精简的沟通，在潜在的错误成为代价高昂的问题之前，尽早抓住它。
佛山质量核心五大工具课程对象
汽车制造相关行业负责人、品质工程师、开发工程师、从事审核(包括第二方审核)的人员、希望了解IATF16949标准的人员。
佛山质量核心五大工具学习目标
经培训后，学员将系统了解和掌握五大核心工具，懂得工作过程中如何合理运用五大核心工具以降低企业生产成本，提高企业生产效率。
佛山质量核心五大工具培训形式
理论讲授70%，案例讨论25%，经验分享、答疑5%。课程内容实战性、技术性强，将理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。
佛山质量核心五大工具课程大纲
第一部分：APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分：FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分：MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分：SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分：PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要：
PFMEA分析程序
1.确定过程
2.确定过程的潜在失效模式
3.确定潜在失效后果
4.确定潜在失效模式的起因
5.列出现行过程控制措施
6.进行风险分析
7.提出改进措施
8.跟踪改进措施的落实
9.填写PFMEA分析表格
PFMEA标准表格各栏目的填写要求
(1)FMEA编号填入FMEA文件编号,以便查询。
(2)项目名称
(3)过程设计部门
(4)编制者
(5)产品年度/型号
(6)关键日期
(7)FMEA日期
(8)核心小组
(9)过程
(10)功能/要求
零件间的变差分析
任意两个零件间总是有差别的,测量系统能否检测出零件间变差?如果测量系统能检测出零件间变差,那么测量系统变差占过程总变差的百分比又怎样?要回答这些问题,就需要进行零件间的变差分析。
(1)分析测量系统能否检测出零件间变差
在下面两个条件都满足时,可认为测量系统能检测出零件间的变差,并能提供对过程分析和过程控制有用的信息。
1)在x图上有50%以上的均值x在上下控制限之外。
2)在相应的R图上的各极差受控(指在控制限之内)
(2)x-R的制作与分析
3)计算R图的上、下控制限,作R图。
佛山质量核心五大工具课程安排
▪ 2024年3月23-25日，培训3天。
▪ 佛山市南海区海五路6号城智大厦四层
▪ 2600元/人，费用包含培训费、教材费、证书费。
▪ 单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准：1000元/人。
▪ 培训合格者颁发质量五大核心工具培训证书
我们的优势
▪ 我们凭借多年在全国范围的服务经验，提供有效的培训及发展整体解决方案；
▪ 我们向个人、团队及组织提供定制化服务；
▪ 我们会帮助组织培养人才，以实现组织的可持续发展。
