委员会由集团董事长、总经理亲自主导，形成企业文化建设的决策中心，把握集团企业文化建设大政方针，确定恒企企业文化体系，对企业文化建设做出战略部署。
执行委员则由各部门总监担任，负责出具具体的企业文化实施执行方案，检视各个部门和各个校区的企业文化建设执行情况。
而各校区校长、品牌部各成员、人力资源部成员负责具体的推广和传播，收集企业文化建设中的案例并编辑推广。
一年企业靠机遇，十年企业靠管理，百年企业靠文化，恒企要做百年品牌企业，企业文化定当先行。企业文化建设是一项任重而道远的事业，恒企全体员工上下一心，齐心协力，企业必将实现愿景，迎来更美好的明天。
