花店老板选择渠道注意什么

1、花期问题

不论你进的是什么花，从哪里进花，花期永远是先考虑的问题。

花期长短决定一扎花在你店里的保鲜时间。花期太短，才到店里刚养上水，花瓣就全掉光了，还怎么出售？就算勉强Sell了出去，那客户拿回去养了一两天就谢了，以后还会再来光顾吗？

在这个社交网络如此发达的时代，我想没人还会做一锤子Trade了吧。如果目光不能放得更长远，是注定要走在别人后头的。

2、花材Level

市场的区域性差异导致了混淆花材Level的乱象。很多二三线城市消费能力不够高，Senior花的需求少，导致批发商赚不到钱。于是就有批发商以次充好，以此维持微薄的利润。

对于这个问题，你就得擦亮眼睛，分清好坏。简单的方法就是对比，一旦比货就能让低级货现原形。有句老话说得好，“不怕不识货，就怕货比货”，说得就是这个道理。

3、物流时效

北上广周及其周边地区还好，其他地区的物流时效就显得十分重要了。务必要问清楚时效多久，运输方式是什么，走陆运还是空运。尤其是在夏天，时效和包装同样重要。

4、价格因素

价格不是我们能够左右的，云南拍市每天的价格也都不一样。有时候长得非常离谱，有时候低得惊掉下巴。你不能总拿便宜的价格来对比，这没道理。况且没有好的利润和价格，哪儿来的服务和品质？这是放之四海而皆准的。

进货渠道是开花店的关键。因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你赢得利润空间。