勇敢说《卓越领导力》课程手把手帮你搭建管理框架,实践管理模型,讲授管理中的核心要义,学会排雷避坑,是每一位企业家、管理者、员工都值得学习的一门管理必修课。
课程背景
作为管理者,你是不是也经历过这样的力不从心:
管严了走人,管松了没业绩?
老员工没动力,新员工没能力?
任务分配下去,员工执行无效果?
企业文化怎样塑造才能落地不虚?
企业不断成长,但管理无体系?
一支好的团队是成就事业的基础,然而,建设一个有战斗力与凝聚力的班子不是一件容易的事。我们经常找不到路径,缺乏系统和实战的方法。
管理者系统性的管理意识,充分掌握激励、培养下属的有效方法,增强团队精神和凝聚力;
知己知彼,才能百战百胜,掌握科学的“知己”方法,知人善任,充分发挥下属或员工的价值 ;
妥善解决管理情景中高频出现的行为,掌握及时有效的反馈方法,提升下属或员工的工作效率和绩效;
管理者掌握阶段性复盘技能,能及时总结反思,最终保证团队绩效目标的达成。
课程安排
2天,共计12课时,6课时/天,上午9:00-12:00;下午14:00-17:00,但凡有开设该课程,都可免费参加复训。