贵阳咨询工程师培训地址

　　贵阳咨询工程师培训地址？咨询工程师的管理内容视委托情况而变化。如果委托方只委托工程项目某一阶段的工作，如可行性研究或项目初步设计等，咨询工程师的管理内容则只局限在这一阶段;如果委托的是项目全过程管理，则咨询工程师的管理内容就包括项目整个建设过程。

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　　组织计划实施

　　(1)逐层落实工作计划。根据咨询工作计划的安排和咨询团队的职责任务分工，层层制订具体实施计划，把工作计划落实到人。需要到项目现场进行工作时，要严格执行咨询行业及企业现场的有关规定，并在企业的配合下完成相关工作。

　　(2)组织实施。在项目团队成员按照各自分工完成其相关的工作过程中，项目经理要进行认真的组织与协调。必要时要进行系统性组合与优化，对出现的差异部分进行修正。

　　(3)沟通与调整。为使咨询成果较好地符合委托方的要求，在咨询工作开展过程中，经常与委托方进行必要的沟通。特别是在正式交付咨询成果之前进行的沟通更为重要。

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　　几点学习心得

　　1、参加考试，强烈的要考过的心理是很必要的。很多人虽然报了名，但心理上并没有足够的重视，甚至抱有侥幸心理，一份付出才有一份收获，学习脚踏实地，你付出比别人多的努力，才会有超过一般人的收获。

　　2、学习一定要有一个计划。整个学习过程主要分为三个模块，即教材、辅导教材和模拟试卷。从学习开始，就制定好学习计划，如什么时候看第一遍书，什么时候看第二遍书;什么时候做习题;什么时候作模拟试卷。计划不一定要很细，但要切实可行，而且初期要容易达到，不至于因没有完成计划而打击学习的信心。

　　3、在平时做题的过程中，尤其在做主观题时，不要急于翻，要养成独立思考的习惯。在对时，也切忌只看自己做错的题，其时在做题时，尤其是多选题，或多或少都存在蒙对的情况，如果这种题你不看的话，难保下次还能对。所以，对完后，应该再把所有的题都看一遍，确定没有漏掉的知识点。

　　4、重视对历年考题的分析。咨询师考试刚刚开始三年，试题的内容、难度也处于一个摸索阶段，考生普遍会觉得很难把握考试的方向和难度，因此，历年考题就是我们复习时一个很好的参考。一定要独立的做一遍历年考题，主观题要象考试时一样，完整的做一遍，并深入分析出题的角度、意图和风格，这尤其对于4CA3DEB-4CB0-3E32-5EAD-91B6FFBA4549科的复习很有帮助。

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