导读：互联网发展的今天，我们在生活中可以说利用AI技术、人工智能、vr等高科技技术的场景越来越多，那么会计人如何在技术发展的时代中发展得更好，如何去适应变化呢？
近日，有媒体面向全国5868名大学生发起择业问卷调查，调查发现：地域、单位类型、行业等因素都在不同程度上影响着大学生择业，超半数大学生求职向往新城市，占调查人数的52.57%；大学生择业时对新兴职业抱有较高热情；互联网大厂成00后心动Top3。
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对于辞职原因，工资太低排在位，占受访总人数的81.42%；其次是工作内容过于简单，缺乏价值感，占受访总人数的61.19%。
对于财会从业者来说，类似互联网这样的朝阳产业也是倍受青睐。
想对职业和生活拥有更多的选择，前提是不断提升自我，持续学习，更新知识体系，做到与时俱进。对于想从事互联网行业的财会人来说，怎么才能顺利走进这些行业并且成为其中的佼佼者，从此升职加薪走向人生呢？
“智能化”自我，建立“云”思维
现如今是智能化时代，AI技术蓬勃发展，人工智能如火如荼，并且迅速转化为可以创造价值的生产力，多个市场和行业领域，成为很多岗位的优选。以智能机器人为例，在日常工作和生活中我们对其已经习以为常，司空见惯。原因很简单，相比起人力而言，智能机器人价格便宜，效率极高，没有安全隐患，可以长时间工作，不存在加班虐待和职场冷暴力等人文情绪在其中，企业不用背负上由此而来的沉重负担。
所以，对于会计人来说，树立互联网思维，适应数字化时代发展，迅速掌握智能体系时代下的工作技巧并在此基础上提升自我、努力出圈才是王道。
比如学会利用各种财务软件，有序地完成账务处理、纳税申报等财务工作流程；摆脱传统记账方式和工作内容，转而投向更与时俱进的工作范畴，不管是财务共享、财务数据信息化还是区块链技术等，都是新时代对于财会从业者的新需求。
业财结合是王道
企业应构建以价值管理为核心的财务管理体系，用预算管理企业，持续性运营，才能使企业良性发展。
做好财务管理就是做好业财融合。现在大多数的财务管理，管的是数字和结果。而形成数字和结果的是什么？是业务过程。所以真正的财务管理管的不是数字和结果，而是形成数字和结果的业务过程。
作为一个新时代下合格的财会从业人员，了解所在企业和行业的业务流程以及市场现状、现存问题、发展前景，是走向“业财结合”的必经之路。
业务是本，是源，离开业务做财务只能是无本之木，无源之水。
财务三大报表和各种税务处理、纳税申报，其原始和基本的数据都是来源于业务，财务人的职责是核算和监督一个单位的经济活动，不了解业务，谈何监督与管理？
有人戏说未来的财务人要“懂得报表、操得代码、签得合同、维护得客户”，总之财务人员要做的是“资源调配师”。从“事后诸葛亮”变成可以纵观全局、贯穿事前、事中和事后的全能型财务人员。
管理会计明方向
在快节奏发展的今天，会计从业者再也不能局限于传统“账房先生”的概念，而是要学会顶层思维的思考方式，努力走出做账、贴发票、报销的传统工作范畴，转向管理会计发展。管理会计，顾名思义，就是站在位置更高、视野更广、思路更开阔的管理层位置，为企业的发展制定蓝图计划，保驾护航，掌舵拔锚。
管理会计除了基本的财会知识以外，更多的是对风险控制、预算管理、资本运作、财务转型等实操知识的了解和掌控。
而掌握以上知识，唯有走出舒适区，坚持学习，实现有基层会计向管理层人员的“破圈”。
时代的发展会带来危机也会带来机遇。犹如“薛定谔的猫”，在没有打开盒子之前，机遇和危险同时存在。那么在成为既定事实之前，我们一定要做些什么把危机变为机遇。可以充分发挥主观能动性是身为人类的优势之一，所谓的“无为”不是无所作为，顺其自然，而是在做好充分准备之后淡定迎接最后结果的到来。
如果您正在选择会计的路上，或者你在会计的路上前行还比较吃力，那么你也可以加入翰飞和我们一起努力并肩前行，这里有一批一样像你喜爱会计可爱的人。
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