《赢在电商作战方案》课程——掌握核心谋略 赢在市场

课程背景

商场如战场，、天猫、京东、当当等各大电商平台进驻商家和自主B2C电商逼近千万家 ，市场竞争异常激烈 ，千军万马争夺客户流量资源 ，行业类目底盘 ，冲杀着奔向成功制高点 。在历次战役中 ，谁还活着 ？谁能登顶 ？电子商务讯猛发展 ，市场趋向成熟 ，各行业各类目各企业各品牌纷纷进驻 ，电商小战役从未间断 ，大战役开战在即 ，又一次的电商大洗牌即将到来 ，电商制胜 ，谋略为先 ，作战方案是企业进驻电商战役制胜的关键。

适合对象

各实体企业董事长、总裁、总经理、高管等有意向进入电子商务的各界传统行业精英 ，以及遇到发展瓶颈的网商企业老板。

课程内容

总结网商发展及其历次电商竞争洗牌的规律 ，找出失败原因和成功的关键点 ，本次课程五大模块为：

• 商品企划：商品是竞争的核心 ，商品企划从竞争角度来解决爆款不爆、动销率低、利润率低、库存积压等问题；
• 营销视觉：视觉是竞争的关键 ，视觉营销从营销角度来解决点击率低、流失率高、转化率低、退换货率高等问题；
• 营销推广：推广是竞争的动力 ，营销推广从R0I的角度来解决店铺流量过低、点击成本过高、投入产出比不理想等问题；
• 团队营销：团队是竞争的 ，团队管理从业绩角度来解决流程不明、责任不清、绩效不高、效率低下、团队不稳、人才不专等问题；
• 促销策略：促销是竞争的最后一击 ，促销策略从盈利的角度来解决促销就是打折、促销就是让利、促销就是亏本、促销导致客户疲劳等问题。

培训时间及费用

培训时间2天 ，培训投资9800元/人。

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