一、瀚霆咨询

1、“瀚霆咨询”简介

瀚霆咨询服务，是以客户咨询项目为单位，如战略规划、商业模式、组织变革、企业文化、营销企划或产品定义等，由瀚霆老师亲自领衔的网盈团队，为企业经营过程中所出现的问题和面临的挑战，提供针对性、的具体解决方案。

2、“瀚霆咨询”的服务对象

以用户为中心，专注高品质产品的诚信企业！ 造欺骗、不诚信经营的企业，不做！

渴望经营“可持续盈利与发展壮大”的企业！ 急功近利“赚快钱”的企业，不做！

有危机感、面向未来的企业！ 沉浸在“曾经辉煌”不愿改变的企业，不做！

想要跳出困境、寻求突破、坚持转型的企业！ 决策权不清晰的企业，不做！

3、“瀚霆咨询”的服务内容

企业管理咨询服务涵盖企业各个层面，具体如下：

1战略规划

基于未来、基于动态、基于互（物）联网与大数据等前瞻性技术、基于人与人性、基于不损害既得利益，所提供的独特服务。

服务目标

支持企业从线性发展，迈向爆炸式指数发展，到迭迁式量子发展。

2商业模式设计与重构

基于企业基因与创始人特质；基于资源和能力的解构与模式和盈利模式的重构；基于互联网时代基础技术的发展；所提供的服务。

实现：利润来源多层化、成本多项摊薄化、将“费用部门”变为“收益部门”

最终实现：改变经营对象、迭迁经营性质、打破经营边界、裂变用户群体、让用户价值大化、有且仅有自身企业能进行模式复制

3组织变革与流程改造

抛弃了传统组织理论及模式，是一种基于连接力、基于自生力、基于四大创新理论，来进行组织变革与流程优化的服务。

专治以下“纠结”：

人均效率与组织效率下滑

会议增多

团队执行力不够导致任务无法推进

部门之间相互推诿扯皮

团队没有目标感

工作分配与薪酬分配不公平感严重

目标无法分解

公司管理出现“三不管”真空领域

绩效考核无力无效

团队抱怨现象严重

人才缺乏严重 ……

服务目标

解决以上“症状”，达到每元薪酬销额和每元薪酬利润的率增长（非人均效率）。

4股权设计、融资与激励项目

基于对未来的价值创造与发展贡献，与核心或关键人才达成长期利益共同体，促进企业长足发展等，以实股、期股、期权、干股、增值股等相结合的模式，依据对相关利益者阶段性贡献值的评估，设计可进可退的动态股权分配激励机制。

专治以下“纠结”：

股东拿了股份，发展动力不足跟不上公司发展节奏怎么办？

合伙人如何设计股权，确保公司控制权？

股权结构复杂，决策权不清晰，怎么办？

股权激励到底有没有用？

企业不规范能不能做？

股份分出去了，没有效果怎么办？

细节考虑不周，扯皮怎么办？

拿出多少股份总量？股份该给谁？股份如何定价？股份如何退出？

股权激励如何实施？

如何建立利益共同体，对利益能共享，对风险能共担？

……

服务目标

建立起科学有效的股权激励机制，走出当下“股权激励”的纠结状态，从“乱、杂”的状态变为“轻松简单、顺畅”。

避免盲目的股权激励带来的灾难，真正达到降低人才成本，稳定人才队伍，吸引高端人才，约束企业短视行为，促进企业和平改革。

通过股权构成及其比例关系的设计，优化资本及其权利结构，获得佳融资渠道与方案，提升企业的抗风险能力和投入产出净收益。

5产品重新定义服务

基于战略、基于满足消费新需求、基于创造并引领一个新品类、基于契合消费者心智的、基于持续引领性的迭代创新，来重新定义产品。

专治以下“症状”

产品感官缺位、产品严重缺乏使命感、产品没有核心竞争力、产品没有差异化、产品深陷价格战中……

服务目标

令产品具备功能价值外，还具备社会价值连接价值，具备社交性、连接性和使命感，实现高回报、高利润，最终实现高度差异化、高度溢价能力、连接用户、支持商业模式、达成企业战略。

6营销企划与品牌建设

 通过独创的“客户画像精准描绘与定位”工具、以情绪营销的方式，形成从产品到客户，再从客户到产品的现代营销闭环及其企划方案，令商标成为品牌，令弱品牌成为强势品牌；

基于赢得客户尊重、基于品牌价值主张、基于感官享受、基于情感依恋、基于整合资源，建设或重塑品牌，通过定位精准化、品格具象化、传播社群化、沟通平等化、概念简单化、符号化、场景化的品牌，来引发情感共鸣。

服务目标

直接提升销售业绩和客户体验；

打造或重塑用户真正热爱的品牌，具备高溢价力的品牌。

7企业文化提炼与建设

从各个层次，对企业内部的文化、企业信念等提炼作支持与辅导服务。

服务目标

提炼企业信念、价值观及愿景、使命，构成企业的制度文化、行为文化和精神文化，锤炼文化传播的关键词、传播方式和文化仪式等，令企业内每个成员及其相关利益者均拥有使命感、归属感、责任感等。

8团队建设

运用游戏机制和连接力原理，通过相关利益者画像，对人、事、物的关系进行重构支持，提炼团队存在的价值和意义，工作的价值和意义，企业的价值和意义，结合企业的目标、使命和愿景，进行“一致性整合”的团队建设辅导服务。

服务目标

提升团队内在的连接力、自生力和驱动力，让团队成员从工作中找到激情和梦想，主动承担责任，完成工作，与企业一道追求成功和美好的未来。

注：以上为“瀚霆咨询”的服务范畴与内容模块简单介绍，具体服务内容需根据企业具体经营情况，经双方充分沟通后确定。

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