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广州实战团队管理
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一、课程描述
1. 激情的员工是如何变成只看钱的员工的?
事情引发点---自我保护---期望对方认同观点---得不到,开始抱怨---抱怨升级变成指责---团队开始变冷漠---开始无所谓---开始无目标和激情---开始放纵自己---又回到自我保护---算自己的账---老板开始用奖金工资激励---时间长了员工只看钱---多次之后员工发现钱不够!
以上情况,企业进行的心态培训越少就越严重!
2. 你也会看到某些企业员工挺积极的,为什么呢?
本来不积极,无希望的团队---老板受不了,发现要改变---通过执行力培训---员工发现老板是关心他们的---发现老板也不容易,发现他在这家公司还是有温暖的,开始感恩---同时发现自身有很多没做好的地方---开始反省---开始上进---开始热情---开始欣赏---开始尊重同事、上下级---受大多数积极同事影响---企业的文化开始形成---企业开始走向:化、家庭化、学校化的良好组织!
3. 高绩效的团队是资产而不是负债,资产型团队与负债型团队的差别!
二、针对人群
1、拥有强烈的企图心,一定要成为行业一的人或已经是行业一想破行业纪录的人!
2、老板一定要参加,因为老板就是大的推销员!
3、对目前收入极为不满,一定要让收入呈5倍、10倍、50倍爆炸式增长的人!
三、达到效果
通过训练,打造一支凝聚力和执行力的钢铁团队,同时把企业文化、成本控制、全员改善的元素融入团队,让学员带着问题来,带着回去。
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