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卡耐基领袖教育
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卡耐基成功素质教育---总裁领导力突破
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课程级别
初级
培训周期
1-2个月
培训时间
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上课地址
广州市天河区体育东路122号羊城商贸中心东塔12楼
课程详情

  企业董事长、总裁、总经理,企业中高层管理者及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士。

  公众演讲和领导口才是我们立身、发展的财富和重要的领导工具:

  主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说;

  凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说;

  汇报工作需要演说,加薪晋职需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说;

  问题解释需要演说,说明情况需要演说,介绍产品需要演说,自我推介需要演说;

  沟通思想需要演说,打通人脉需要演说,激发士气需要演说,征服他人需要演说。

  

  1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪

  2、如何设计演讲结构与组织内容

  3、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽

  4、如何让你的演讲思路清晰层次分明

  5、如何通俗易懂的表达思想

  6、如何精炼的表达自己的意图与观点有新意

  7、如何增强演讲的说服力与感染力

  8、如何号召鼓动与激励动员演讲

  一部分:突破当众演讲时的紧张情绪

  一、心理紧张的八大原因

  二、克服紧张的八大方法

  三、演讲前的六大准备

  1、材料内容的准备

  2、分析听众的准备

  3、提前预讲的准备

  4、了解会场的准备

  5、身体状态的准备

  6、调整情绪的准备

  第二部分:如何增强语言的感染力与说服力

  一、文字语言

  二、有声语言训练

  1、声音穿透力训练

  2、声音响亮训练

  3、肺活量训练

  4、声音的三感把握

  5、停顿,语音,重音,语速,语调,共鸣的训练

  6、情绪感染力

  三、态势语言训练

  1、站姿

  2、走姿

  4、手势

  5、话筒

  6、表情

  7、形象

  8、礼仪

  四、增强演讲说服力的八大技巧

  第三部分:当众演讲结构设计与内容组织

  一、确定演讲主题的三个方向

  二、演讲内容选材的四大要素

  三、有吸引力的开场白设计技巧(凤头)

  1、开场白应解决的三个心理问题

  2、开场白应达到三个目的

  3、八种实用开场白

  四、演讲观点的五种表达(猪肚)

  1、老话新说

  2、借老说新

  3、破旧立新

  4、由此及彼

  5、由浅入深

  五、演讲方式的三大法则三个招式

  六、演讲语言要实现“四化”

  七、演讲的10种表现手法

  八、六种实用结尾模式(豹尾)

  1、总结式

  2、号召式

  3、故事式

  4、幽默式

  5、对联式

  6、诗词式

  第四部分:演讲的过渡与控场

  1、过渡的六种形式

  2、如何控场

  第五部分:演讲的五种基调

  1、轻快型

  2、持重型

  3、舒缓型

  4、急促型

  5、抵抑型

  第六部分:演讲必备的朗诵技巧训练

  第七部分:演讲的“魔法”公式训练

  您能够在各种场合应对自如,出口成章,演讲,主持,商务活动具有影响力

  您能够进行有震撼力的演讲,致辞和发言,凝聚人心达到高度说服

  您能够引领听众思想,一呼百应,号召更多人行动

  您能够提升团队向心力,增强影响力

  更多精彩内容欢迎咨询!

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  优质、便捷、省心


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