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课程级别
入门级
培训周期
一周以内
培训时间
全日制
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上课地址
广州市天河区
课程详情


课程介绍

·

课程目标



课程介绍

在项目管理过程中,对项目进行计划、跟踪、报告做到科学监控与管理是项目干系人非常关心的问题。Project作为选的项目管理工具,它是微软根据项目管理知识体系设计的管理软件。对于PMO项目管理团队而言还要求掌握项目分析及变更管理的内容,能够提高项目沟通及问题处理的效率、对项目文档和数据进行归档管理,从企业层面上处理好资源的合理配置等问题。



课程目标

l掌握利用Project定制项目计划的方法
l掌握Project中资源与成本管理功能和新特性
l掌握项目信息更新跟踪方法
l掌握利用Project跟踪项目数据,数据报表的方法

课程内容

有效确保学习质量


课程模块

课程内容

Project概述

项目管理与Project概述

项目管理基本知识

MS Project与项目管理

项目管理知识体系和方法

Project计划编制基本操作

熟悉Project功能

Project其它新特性介绍

浏览查看Project文件

选项和配置

项目计划阶段

创建项目计划

创建项目文件

输入项目信息

设定项目环境信息

工期、工时、单位概念

创建项目的任务

建立任务列表

大纲结构的建立

插入任务、移动任务

安排任务的工期

任务的链接

特殊任务设置

应用时间线视图

任务信息设置

任务备注

资源与成本

理解资源

创建资源库

分配任务成本

格式化项目图表

甘特图向导-关键路径

格式化任务条

插入图形和对象

项目跟踪阶段

项目的跟踪

比较基准

跟踪项目进度

项目执行状况分析(差异分析)

跟踪实际成本

项目的优化日程分析

日程分析

缩短项目工期方法

分解关键任务

给任务增加资源

缩减关键任务

调配资源

项目报告设计

Project中的打印与报表输出

常规图表打印设置

定制报表的技巧

Excel可视报表

定制视图、表

自定义域

管理多重项目

合并项目文件

在项目之间共享资源




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