林宝林

用友软件广东区U8产品线实施总监-林宝林 　　项目资质：U8实施总监 　　教育背景：郑州大学　　机械设计专业学士　　 　　有12年的IT行业经验，近8年的ERP项目实施经验。 　　除通过用友集团实施顾问资格认证外，还拥有PMP认证、程序员等认证。 　 　　先后实施过近100个ERP项目，深谙项目实施之道，对项目风险控制、成功实施有丰富的实战经验，先后服务的企业和客户包括东风日产、曼妮芬、李宁公司、大冶摩托公司等大中型客户。 　　主要项目经历： 　　东风日产　DAIS项目　项目经理 　　—实施范围包括NC集团财务、IUFO报表、U8财务等，涉及东风日产总部及500多家东风日产4S专营店等，完成了专营店到总部的实时财务数据传输。 　　—该项目于09年成功上线并验收，项目周期12个月，在项目中担任项目经理角色，负责整体项目计划及协调、控制工作。 　　—此项目给客户带来的价值是实现了财务的集中管控、规范了专营店的管理基础和业务流程，对东风日产提升对专营店的管理、以及对市场的分析提供了重要的数据来源。 　　曼妮芬　U8ERP项目　项目经理 　　—实施范围包括U8财务、供应链、生产制造、人力资源等，主要实施曼妮芬公司汕头工厂总部。 　　—在项目中担任项目经理兼顾问角色，负责项目的方案设计、流程梳理以及项目管理工作。 　　—此项目给客户带来的价值是实现了财务业务一体化，使曼妮芬公司丢掉了原有的IE系统、工票系统、财务系统、物流系统等孤立的信息孤岛，从而在用友U8统一的应用平台上实现了无缝集成，极大的提升了企业的管理效率。 　　　李宁体育　U8ERP项目　顾问兼项目经理 　　—实施范围包括U8财务、供应链、生产制造、服装行业插件等，主要实施李宁体育发展有限公司工厂。 　　—在项目中担任项目经理兼顾问角色，负责项目的方案设计、流程梳理以及项目管理工作。 　　—李宁体育发展有限公司是李宁集团下属的自有工厂，原先一直使用用友U8财务供应链系统;该项目主要是对李宁工厂的生产计划及车间进行信息化的升级，包括IE管理部分，使李宁工厂真正实现计划与物流在同一平台上运作的目标，从而缩短了物料的采购周期、加快了库存的周转速度，存货管理的准确率大幅度提高，进一步提升了企业的管理效率。 　　贝　佳　人　U8ERP+连锁分销项目　实施顾问兼项目经理 　　—实施范围包括U8财务、供应链、生产制造、人力资源、连锁分销及零售、商业智能、服装行业插件等，主要实施广东贝佳人内衣服饰有限公司工厂。 　　—在项目中担任项目经理兼顾问角色，负责项目U8部分的方案设计、U8与分销协同方案设计、以及项目管理工作。 　　—广东贝佳人内衣服饰有限公司是一家成长中、代表国内内衣二线品牌的典型服装企业，集设计、制造及销售为一体。本次项目替换了贝佳人原先一套已经使用了4、5年的专业服装软件，将贝佳人的信息化水平提升到了一个新的台阶，完全实现了工票系统与计件工资系统，通过分销系统的实施，增强了对分销商的管理与支持力度，提高了客户满意度，为企业未来的扩展与发展打下了基础。 　　旭森涂层　U8ERP项目　实施顾问兼项目经理 　　—实施范围包括U8财务、供应链、生产制造、车间条码管理系统等，主要实施广州旭森涂层材料科技有限公司工厂。 　　—在项目中担任顾问兼项目经理角色，负责方案评审、关键业务流程设计，以及项目管理工作。 　　—该项目是用友广东区的样板用户，其应用亮点是车间的条码扫描系统，对卷材行业的卷号、批次管理具有很好的复用经验。 　　大冶摩托　U8ERP项目　开发顾问 　　—实施范围包括U8财务、供应链、生产制造、条码(SN)管理系统等，主要实施广东大冶摩托技术有限公司工厂。 　　—在项目中担任开发顾问角色，负责项目条码(SN)管理系统的开发与实施工作。 　　—该项目是在实施标准U8　ERP系统的基础上，定制开发条码(SN)管理系统;采用在线扫描方式，在手持移动终端(PDA)设备上开发扫描客户端，将车间完工入库与销售发货环节的数据实时采集到ERP系统中，极大的提高了这两个环节的工作效率与数据准确率。