以公司的经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在其日常的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。本课程通过一个商业企业的完整案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，组织预算、推行预算和预算纠偏等一系列环节。
培训对象负责预算编制、控制的管理者和参与者
培训效果
· 认识预算对于企业经营管理的重要性
· 了解预算编制方法
· 如何构建企业预算管理体系
· 掌握跟踪预算执行的有效方法
· 学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评
课程介绍
· 预算管理的目的
· 企业预算管理的通病
· 预算与现实存在差异的原因
· 如何进行预算管理、达成企 业经营目标
· 怎样编制预算
1业务预算(公司预算)
2专门决算预算
3财务预算
4弹性预算
5滚动预算
· 预算的执行
· 预算跟踪调整
· 预算分析考核
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