广州质量核心五大工具培训描述
五大工具，即先期产品质量策划与控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了五大工具的核心。
本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具的运用。
广州质量核心五大工具课程目标
理解五大工具的目的、原理、过程和方法；
掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；
具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。
广州质量核心五大工具参加对象
各企业的中高层技术及管理人员、部门经理、品质经理、工程师、企业相关质量管理人员
广州质量核心五大工具培训模式
培训过程中，我们摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。
广州质量核心五大工具授课教师
IATF认可的教师授课，具有丰富的教学经验及审核实践经验的授课。
广州质量核心五大工具课程大纲
第一部分：APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分：FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分：MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分：SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分：PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要：
开展APQP的基本要求
开展APQP的基本要求包括以下方面。
(1)组织跨职能小组CFT
(2)确定范围(明确APQP的有关事项)
(3)加强小组间的
(4)加强培训工作
(5)争取顾客的积极参与
(6)运用同步技术
(7)制订控制计划
(8)解决策划中的问题
(9)要制订开展APQP工作的进度计划
潜在失效模式
失效模式是失效的表现形式,如短路、开路、断裂、过度损耗等。
潜在失效模式是通过分析,预测有可能发生的,但并非必然发生的失效模式。一般可通过同类型产品、元件的可靠性、耐用性的试验报告,寻找失效模式。
判定失效时,要依据一定的标准(简称故障判据或失效判据)。这些判定失效的标准包括:
1)产品在规定条件下,不能完成其规定的功能。
2)产品在规定条件下,一个或几个性能参数不能保持在规定的范围内。
3)产品在规定的应力范围内工作时,导致产品不能满足其规定要求的破裂、卡死等损坏状态。
4)技术合同中订购方规定的其他故障判据等。
过程质量波动的统计规律性
产品质量的统计观点认为,过程的质量在各种影响因素的制约下,呈现波动性(变异性),但过程质量的波动并非漫无边际,在一定范围内,过程质量的波动呈现统计规律性。
过程质量的波动分为正常波动和异常波动。
正常波动是由普通因素(随机因素/偶然因素)造成的。普通因素造成的正常波动对质量的影响很微小,一般可以把这种正常波动看作背景噪声而听之任之。
普通因素造成的正常波动使过程输出结果呈现统计规律性并可预测,且限制在一定范围之内。当一个过程只有普通因素造成的正常波动时,我们称这个过程处于统计控制状态,也即受控状态(统计稳态)。处于统计控制状态的过程称为受控过程或稳定过程。
广州质量核心五大工具培训事宜
培训费用
现场培训：RMB 2600元/人
线上培训：RMB 1000元/人
费用含培训费、教材费及培训证书费。
培训时间
现场培训：2024年3月23-25日。
线上培训：随时报名，随时学习。
培训地点
现场培训：广州市天河区中山大道建中路五号广海大厦海天楼1701
线上培训：开通网课账号学习，一年有效期。
