一.MACC详细介绍

　　MACC(Management Accounting Competency Certificate)管理会计认证课程，由IMA发布的《管理会计能力素质框架》，从规划及报告、财务决策、信息技术、业务运营和领导力建设5个模块的28个能力素质，分5个等级详细评价管理会计的具体能力素质胜任力要求，并作为企事业单位的重要参考标准。

　　在全球范围内，IMA在管理会计培养上也得到众多企业财务高管的支持。在国内，财政部从2012年就开始发布很多相关政策引导财务人员向管理会计转型。

　　MACC的落地性：

　　MACC认证课程基于IMA管理会计能力素质框架，而管理会计能力素质框架在发布前也征求了很多行业、企业代表、以及财政部的相关支持，从而跟具中国国情而制定的框架，在国内，MACC得到了国内外众多企业的认可和支持。

　　MACC三科：

　　《规划与报告》、《决策》、《科技·运营和领导力》，前两科注重的是管理会计知识体系的学习，后一科更加重视领导力的提升。

　　MACC三个阶段：

　　第一阶段：IMA-MACC认证精讲+考前冲刺;

　　第二阶段：IMA-MACC沙盘实战管理;

　　第三阶段：IMA-MACC后续教育;

　　总体来说，用一句话来解释MACC:

　　以核算型会计报告为基础，帮企业做规划与预算;为董事会提供专业的财务决策支持;利用科技信息化手段，帮助企业提升运营水平，并与相关方有效沟通和施加影响(领导力)

　　二.MACC课程内容及收益

　　IMA-MACC第一阶段：管理会计认证精讲+考前冲刺

　　课程内容：

　　三科教材内容的精讲：《规划与报告》、《决策》、《科技运营领导力》以及考前冲刺内容

　　每科的培训时间：

　　MACC精讲班40课时(每天5课时，合计8天课，周期1-2个月)

　　MACC冲刺通关班：15课时(每天5课时，合计3天，周期0.5-1个月)

　　课程收益：

　　系统详细的掌握管理会计知识体系，顺利获取IMA-MACC证书，得到认证。

　　IMA-MACC第二阶段：管理会计沙盘实战入门(八大专题沙盘实训)

　　课程内容：

　　1.1管理会计沙盘实战入门八大专题(直播课+线下课)：

　　(一)财务报表编制与分析

　　(二)企业战略与预算

　　(三)财务预测与投融资

　　(四)成本分析与控制

　　(五)税收管理与筹划

　　(六)企业风险管理与内部控制

　　(七)业绩评价与管理会计报告

　　(八)财务团队建设与领导力

　　课程收益：

　　企业对于财务人的职能进行了重新定义，如今的企业需要能够帮它赚钱的财务，而管理会计的定位就是要帮企业创造更多的收益。

　　沙盘的作用在于：

　　1、对于三本教材内容的重塑，管理会计的教材不容易消化，通过内容重塑及沙盘的方式，为第二阶段学习做铺垫，顺利取证。

　　2、管理会计要帮助企业创造价值，就必须从“开源、节流”两方便入手，所以，MACC的八个专题中，个专题说的是如何帮助企业“开源”，后三个专题说的是如何帮企业“节流”。管理会计和传统会计是一样的，一定要出一个报告，所以第七个专题说的如何出具管理会计报告。而作为管理会计还需要具备一定的影响力和领导力，带领更多的同事一同参与，所以最后一个专题是针对领导力而设置的。

　　IMA-MACC第三阶段：管理会计专题职业提升

　　课程内容：

　　各大财税专题，包括年度汇算清缴、新三板，实时税务政策等专题分享(面授+直播)、高端管理会计沙龙

　　课程收益 ：

　　IMA-MACC认证，不仅仅只是一本证书，更多的是培养管理会计实战能力。而中国的会计政策及财税政策频繁的变动，作为一名合格的管理会计人员，就必须不断的学习和提升，掌握财税新动态，更好的为企业创造更多的商业价值。

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