对于财务管理培训来说,想找到靠谱的机构也是不容易的。目前我国市场上对于财务管理工作的认识已经大大加强,很多高校已经开设了财务管理专业,并且很多培训机构也如雨后春笋般涌出。对于想找到靠谱机构的朋友们,建议大家一定要先在网上查询一些资料,多对比几家培训机构的价格,还有学校开校时间与学员培训后的情况,这些结果都得自己亲自去考察。下面,小编给大家贡献一点财务管理方面的知识:
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,掌管着企业的经济命脉。财务管理是依据法律和相关财务管理的原则,对企业财务活动,财务关系的一系列管理工作。简单的说,财务管理通过管理企业的财务动向掌握这企业的经济命脉。财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理企业对于资金运动进行管理,以提高资金使用效益的一门经营管理学科。
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对于规模较大的企业,财会部门除了做好常规的财务出纳等方面工作,往往还需要设立负责公司运营的财务会计核算工作,通过财务管理对于企业资金筹划、运做、流通、控制等各个方面进行管控,能够在很大程度上帮助企业正常运转和发展,甚至在一定程度上通过财务管理产生的价值远超其他部门,这也是为什么大型企业财务总监财务经理都能得到较高的原因。
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财务管理对于企业正常运行起到指导作用,那么财务管理工作的好坏也相应的会影响企业的运营和发展。那么怎样才能企业财务管理工作的质量呢?这里就要遵循以下的几个原则:
1.利益兼顾原则:公司的利益主体主要有投资人、债权人、经营者、政府和社会公众。确定公司财务管理的优目标,应该有效地兼顾这五个利益主体的利益,并努力使每一个利益主体的利益都能达到大化。
2.可靠计量原则:公司财务管理的优目标应是能够可靠计量的。只有能够可靠地计量,公司财务管理的优目标才变得具体化,才具有可操作性,才能进行考核和评价。否则,公司财务管理的优目标就会变得虚化而毫无意义。
3.有效控制原则:只有能够有效控制,优目标才有可能通过公司的努力而达到。如果把一个不可控的目标确定为公司财务管理的优目标,就会使这个目标成为无法甚至根本不能实现的虚幻目标,这对公司财务管理将会遗患无穷。
4.可持续发展原则:公司财务管理的优目标应有利于公司的可持续发展。具体地说,公司财务管理的优目标应该能够克服经营上只顾眼前、分配上分光吃光的短期行为,使各个利益主体的利益都能够做到长短结合、有效兼顾,大限度地保证公司的长期、稳定、地发展。
由此可见,相信大家对“合肥财务管理培训可靠吗?”都有了一定的了解,希望对您有所帮助。
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