余世维老师连续 20 年场场爆满，创下 2000 天的公开课记录，被誉为“华人受欢迎的讲师”。近年来，余世维老师走下课堂，走上渡人之路：帮助青年创业、传授管理心法、助推企业转型。几十年的商海搏击和多家的职业经理人生涯使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家，而且还成为一名、的企管咨询顾问。

余世维老师擅长市场经济环境中的企业经营管理，从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理，从企业战略制定到方针目标的量化实施，都能实实在在地为业提供针对性的解决方案。

余世维企业管理大课是余世维老师今年倾力打造的全新课程，课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。

参课对象：董事长、法人、股东、总裁、总经理、企业核心人员

余世维课程全国报名热线：18658431656 黄老师

余世维：这么多年来搞管理，我大的体会，个就是，把管理做好一定不是靠一个人，而是靠一个管理班子;第二个是，任何管理一定要有方法，而不是讲理论;第三个是，有了班子，有了方法，接下来就是做事的目标是什么。因为战略的目标和定位一旦偏差了，怎么努力都很难实现。所以结论就是：要有人才，要有方法，要有战略，这就是我在做管理者的时候的一些体会。

余世维：制度这个东西，通常有两个来源。个是现成的，从别的地方把它借过来。简单的说，就是拿来主义;第二个是，自己确实有一些特殊的想法，把一些基本的制度进行一些修改。一般大体来说都是这样的途经：先拿一个现成的制度——就是在这个行业里面，大家都用过的，然后在这个制度里面加上我们的想法，把我们的内容、希望和要求表现出来。

余世维老师的总结就是，制度这个东西，没有办法一开始就很完善，只能说一边做、一边观察、一边反思、一边修改、一边调整。

往届学员在课程现场认真听余世维老师演讲