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余世维领导力培训余世维企业管理培训课程
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余世维领导力培训余世维企业管理培训课程


余世维,美国哈佛大学企业管理学博士后,英国牛津大学国际经济学博士后。


现任:


上海交通大学产业园区研究中心余世维产业发展研究所所长


富格曼实业(中国)有限公司董事长


印尼汉威国际能源股份有限公司执行董事


四十多年的商海搏击和多家企业职业经理人的经历,使余世维不仅成为杰出的企业家,更是享誉全国的实战型培训及企管咨询顾问。


出版著作有《执行(员工版):余世维说员工如何赢在执行》《执行(干部版):余世维说干部如何赢在执行》《团队:余世维说如何打造高绩效团队》《沟通:余世维说如何有效沟通》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》。


余世维管理培训课程报名:13168750368 黄老师


下面分享领导力10大法则:


1、盖子法则


领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子,领导力就像这盖子,决定了一个人的办事效力。


你的领导力不论好坏,往往决定了你的办事效力,和你对组织机构潜在的影响力。


2、影响力法则


衡量领导力的真正尺度是影响力。如果你缺乏影响力,你永远无法领导别人。真正的领导地位是无法授予、指派或者委任的,它来自于影响力。


而影响力无法任命,只能靠努力去赢得。头衔能带来的只有一样东西,那就是一点点时间。


你可以利用这段时间,去增加你对他人的影响力,也可以破坏这种影响力。


3、过程法则


领导力来自日积月累,而非一日之功。领导力是多种能力的集合,很多在领导力中发挥作用的因素都是无形的因素。


自我发展、提高自身水平的能力,就是与其追随者之间大的区别。


4、导航法则


谁都可以掌舵,唯有才能设定航线。就是看得比别人多、看的比别人远、在别人看到之前看到的人。追随者需要能够正确指引他们的。


5、增值法则


为他人提升价值。的底线不在于我们自己能够走多远,而在于我们能够让别人能够走多远。


思考如何为他人增加价值,这正是成为所要付出的代价,只有这样别人才会追随你。


6、根基法则


信任乃是领导力的根基。不可能一次又一次失信于人,还保持对他人的影响力。


通过一贯的工作能力、亲和力和优良品格赢得别人的信任。当你领导别人的时候,就好比是别人愿意与你同行。


没有人愿意和自己不信任的人在一起。品格是信任的根基、信任是领导力的根基。


7、尊重法则


人们通常愿意追随比自己强的。人们不会随意追随别人,他们会选择比自己的人、值得自己尊重的人作为。


8、直觉法则


善用领导直觉评估每件事。领导力的重要能力之一就是了解人,你是怎样一个人,决定了你用怎样的眼光,来看待周围的世界。领导力的确是一门艺术,而不是科学。


9、吸引力法则


你只能吸引和你相似的人,而无法吸引你想要的人。你所吸引的人不是有你的愿望所决定的,而是由你的为人决定的。


你是越的,就能吸引越的。如果你觉得你所吸引的人,原本应该更,那就到了你应该提高自己能力的时候了。


10、亲和力法则


深知,得人之前必先得其心。别人不会在乎你知道多少,除非他们知道你多么在乎他。除非被你打动,人们不会行动,感情先于理智。


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