余世维，美国哈佛大学企业管理学博士后，英国牛津大学国际经济学博士后。

现任：

上海交通大学产业园区研究中心余世维产业发展研究所所长

富格曼实业（中国）有限公司董事长

印尼汉威国际能源股份有限公司执行董事

四十多年的商海搏击和多家企业职业经理人的经历，使余世维不仅成为杰出的企业家，更是享誉全国的实战型培训及企管咨询顾问。

出版著作有《执行（员工版）：余世维说员工如何赢在执行》《执行（干部版）：余世维说干部如何赢在执行》《团队：余世维说如何打造高绩效团队》《沟通：余世维说如何有效沟通》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》。

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下面分享领导力10大法则：

1、盖子法则

领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力。

你的领导力不论好坏，往往决定了你的办事效力，和你对组织机构潜在的影响力。

2、影响力法则

衡量领导力的真正尺度是影响力。如果你缺乏影响力，你永远无法领导别人。真正的领导地位是无法授予、指派或者委任的，它来自于影响力。

而影响力无法任命，只能靠努力去赢得。头衔能带来的只有一样东西，那就是一点点时间。

你可以利用这段时间，去增加你对他人的影响力，也可以破坏这种影响力。

3、过程法则

领导力来自日积月累，而非一日之功。领导力是多种能力的集合，很多在领导力中发挥作用的因素都是无形的因素。

自我发展、提高自身水平的能力，就是与其追随者之间大的区别。

4、导航法则

谁都可以掌舵，唯有才能设定航线。就是看得比别人多、看的比别人远、在别人看到之前看到的人。追随者需要能够正确指引他们的。

5、增值法则

为他人提升价值。的底线不在于我们自己能够走多远，而在于我们能够让别人能够走多远。

思考如何为他人增加价值，这正是成为所要付出的代价，只有这样别人才会追随你。

6、根基法则

信任乃是领导力的根基。不可能一次又一次失信于人，还保持对他人的影响力。

通过一贯的工作能力、亲和力和优良品格赢得别人的信任。当你领导别人的时候，就好比是别人愿意与你同行。

没有人愿意和自己不信任的人在一起。品格是信任的根基、信任是领导力的根基。

7、尊重法则

人们通常愿意追随比自己强的。人们不会随意追随别人，他们会选择比自己的人、值得自己尊重的人作为。

8、直觉法则

善用领导直觉评估每件事。领导力的重要能力之一就是了解人，你是怎样一个人，决定了你用怎样的眼光，来看待周围的世界。领导力的确是一门艺术，而不是科学。

9、吸引力法则

你只能吸引和你相似的人，而无法吸引你想要的人。你所吸引的人不是有你的愿望所决定的，而是由你的为人决定的。

你是越的，就能吸引越的。如果你觉得你所吸引的人，原本应该更，那就到了你应该提高自己能力的时候了。

10、亲和力法则

深知，得人之前必先得其心。别人不会在乎你知道多少，除非他们知道你多么在乎他。除非被你打动，人们不会行动，感情先于理智。