杭州生产采购仓储管理实战培训班

【课程目标】：

本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（SAP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法，从而令整个生产过程更加流畅，达到提升企业适应市场需求、减少库存和压缩成本之能力，提升企业对市场的反应和适应能力。

【课程收益】

1、了解如何制定世界上先进的低成本生產与控制运作体系！

2、学习了解预测及制定合理的生產计划，为达成公司生產目标打下基础！

3、认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 ！

4、认识如何缩短生產周期,提高企业竞争力！

5、认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理！

6、尽大可能减少企业库存（认识如何实现0库存的途径和方法）

7、认识如何运用准时化生产方式提高生產效率？

【课程对象】

企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商。

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