杭州纳兰物流成本分析与控制培训班：

培训时间：2天

【课程背景】

基层干部技术娴熟、专业，也很敬业，制度流程等很成熟，管理模式也很先进，但由于很多公司管理存在断层和脱节现象比较严重，导致公司在物流管理方面有很多盲点，比如：1、生产计划与物料管理和采购管理的脱节；2、车间物料的使用与仓储管理的衔接断层；3、物料的收发与SAP的管理存在断层和盲点；4、订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理，在这产品实现的过程中没有形成一套流畅而又的管理流程；5、部门间的流程与部门内部的流程与SAP不十分吻合。

现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储物流管理，谁将赢得竞争的胜利。

【授课目的】

本课程根据制造行业的现状，打造符合制造行业现状的物流活动和仓储管理模式，深入浅出，系统而地介绍制造行业物流仓储管理和业务管理应具有的模式，以及现代库存控制技术、物流仓储成本管理等内容。对提高制造行业物控部门管理者和仓库保管员的素质有着重要的作用，对提升制造行业的物流管理水平，提升制造行业的效益有着不可估量的效果。

【授课对象】

物控部门经理或主管、生产部门经理或主管、仓库管理员、采购人员、生产计划员

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