该校与厚学网暂未合作,平台不保证课程的真实有效性,如有侵权等争议,请及时与厚学网联系处理
VSD&V价值流设计与改进培训
1042
2015-05-04 16:34:33
学习笔记
|
|
|
VSD & V |
|
培训对象：精益专员，精益经理，精益培训师，项目推行者, 核心部门经理，部长等；准备推行精益或推行两年以内 |
|
培训时间：2天 |
|
为什么需要本课程? |
|
准备推行精益生产，但不知道如何下手 |
|
不知如何绘制价值流图 |
|
知道问题很多，但不知道该应用哪些工具 |
|
课程目标 |
|
系统性了解工厂存在的问题 |
|
学习价值流分析的语言与标记 |
|
通过模拟，串起问题与对应的工具 |
|
|
|
|
课程大纲 |
|
第一天 |
第二天 |
|
价值流基础 |
价值流分析-物流信息流 |
|
价值流目标 |
超市 |
|
价值流分析（一般方法） |
水蜘蛛 |
|
价值流目视化 |
看板 |
|
价值流案例分析 |
内部物流附件 |
|
价值流符号 |
继续模拟 |
|
价值流练习 |
建立超市 |
|
绘制当前价值流 |
水蜘蛛 |
|
现状了解 |
应用看板 |
|
工艺流数据收集 |
价值流设计-未来图 |
|
物流数据收集 |
价值流设计符号 |
|
信息流数据收集 |
价值流设计原则 |
|
模拟 |
绘制未来图 |
|
了解现状 |
制定行动计划 |
|
模拟生产 |
决定优先级 |
|
收集数据 |
继续模拟 |
|
绘制当前加智力 |
绘制模拟的未来图 |
|
问题寻找 |
|
|
价值流分析-生产流 |
|
|
布局与生产线设计 |
|
|
标准作业 |
|
|
线边设计 |
|
|
换型 |
|
|
低成本自动化 |
|
|
继续模拟 |
|
|
完善价值流 |
|
|
改善 |
|
|
|
|
文中图片素材来源网络，如有侵权请联系删除
来源：杭州纳兰企管
