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VDA6.3过程审核
【课程重点】
介绍汽车行业过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对供方的监控力度。
【课程对象】
有汽车制造业从业背景，熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程，掌握审核的基本技能，有良好的沟通能力。
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等
【培训目的】
通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。
【培训对象】
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
【课程大纲】
第一部分：知识梳理
--VDA-QMC 出版物简介
--体系审核、过程审核和产品审核的关系
--过程审核概述及新变化
--过程审核在第二方审核中的应用
--过程审核的评定方法和审核技巧
--FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核
--过程审核员的资格要求
第二部分：过程审核策划与实施(VDA6.3)
1、过程审核指南
2、过程审核流程
3、过程审核条款—P1潜在分析
4、过程审核评估
1）潜在分析评估
2）制造产品过程审核评估
3）服务过程审核评估
5、过程审核条款
1）过程审核调查表说明
2）P2项目管理
3）P3产品/过程开发策划
4）P4产品/过程开发落实
5）P5供应商管理
6）P6批量生产
7）P7顾客关怀、顾客满意和服务
8）P8服务业过程审核
6、过程审核报告
7、过程审核案例分析
第三部分：实战演练
--分组模拟审核
--讲师点评
--课程总答疑
--书面考试及试卷讲评(视实际需要)
【纳兰咨询顾问】
纳兰客户：
1、博世（全球大汽车技术供应商）
2、电装（电装是日本的零部件及系统的供应商，丰田的嫡系）
3、爱信精机（世界第九大汽车零部件生产商，爱信的变速箱出名，丰田的嫡系）
4、大陆集团（德国，全球第五大汽车零部件供应商，制动系统和马牌轮胎）
5、天合汽车集团（世界汽车安全系统的先驱）
6、伟世通（全球汽车电子供应商中处于领军地位）
7、江森自控（汽车配件和建筑设施方面居世界地位）
8、德尔福（全球的汽车与汽车电子零部件及系统技术供应商）
9、西门子（目前已经成为德国大陆的一部分了，专攻汽车电子）
10、麦格纳（全球第三大、北美大汽车零部件供应商）
11、矢崎（汽车行业大的线束生产供应商）
12、伟创力（世界生产制造业供应商）
13、法雷奥集团（为世界的汽车零部件供应商）
14、采埃孚（全球汽车行业的合作伙伴和零配件供应商，专业提供传输、转向、底盘系统等汽车零配件）
15、康明斯（康明斯是全球大的独立发动机制造商）
16、松下飞利浦光宝华宝顾问合作机构
中石油、中海油、宝钢、鞍钢、上汽、联想、华为、中铝、三一重工、美的、联想、三星等几百家企业。
纳兰企管咨询顾问：Lucy.Zhang 纳兰企管在线咨询QQ：
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