【授课方式】
理论讲授40％，案例讨论50％，经验分享、答疑10％。课程内容实战性、技术性强，将理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。
【授课结构】
全局观、硬性技术和软性技巧交融进行，激情碰撞、精彩演绎。
【培训教材】
每位参加人员将获得一套培训手册
【课程大纲】
一、IS09001:2015质量管理体系转版概述
(1) IS09001质量管理体系发展历史概述
(2) IS09001：2015转版基础与产生背景
(3) IS09001：2015标准转换说明
二、IS09001：2015质量管理体系标准讲解
引言：
1.总则
2.质量管理原则
3.过程方法
4.与其他管理体系的关系
具体内容：
1.范围
2.规范性引用文件
3.术语和定义
4.组织环境
5.领导作用
6.质量管理体系策划
7.支持
8.运行的策划和控制
9.绩效评价
10.改进
三. IS09001：2015质量管理体系标准变化解析
1.标准变化-“一变、三减、六加”
2.15版与08版标准“术语”对比
3.2015版与2008版区别与对照表详解
4.2015版重要内容理解与控制点
四. IS09001：2015质量管理体系内审员培训概述
1.审核定义
2.与审核相关的术语
3.品质体系审核种类和区别
五、审核的策划和准备
1.确定审核范围
2.成立审核组并划分职责
3.制定审核计划
4.编写审核检查表
六、审核的实施
1.召开首次会议
2.收集审核证据来源及方法
3.合理抽样
4.典型情况的应对技巧
5.现场审核的控制
6.填写不符合报告
7.召开末次会议
8.不合格项对应标准条款的判断
七、案例分析
八、纠正措施的跟踪
（1）纠正措施跟踪的目的
（2）纠正措施跟踪的原则
（3）纠正措施的验证
九、考试
十、 IS09001：2015质量管理体系培训总结
1) 学员提问及问题解答
2) 培训资料PPT分发
3) 本次培 训总结
