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江门六西格玛黑带(SSBB)培训

8 2023-12-15 09:01:39

学习笔记

江门六西格玛黑带(SSBB)培训

江门六西格玛黑带课程背景

为了系统的掌握六西格玛工具和方法,我们开发了此课程;主要目的是为了让学员理解并能灵活运用相关流程分析工具:D0E、QFD、SPC、MSA、FMEA、MINITAB、DMAIC方法论、各种统计工具和方法等,六西格玛黑带实战课程运用实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导式教学方式,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程,并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。

江门六西格玛黑带课程目标

1、系统掌握六西格玛的概念,正确理解六西格玛价值、流程。

2、掌握六西格玛的方法和工具及注意事项

3、管理中的误区,如何让六西格到项目落地,让中国企来能实战中运用六西格玛

4、掌握DMAIC方法论和统计工具的具体使用方法

5、 灵活运用相关流程分析工具:D0E、QFD、SPC、MSA、FMEA、MINITAB等工具;

江门六西格玛黑带参加对象

主管质量的副总经理、质量总监、精益六西格玛管理黑带、精益六西格玛管理绿带、改进工程师、项目经理、部门经理等工程、技术与管理人员

江门六西格玛黑带培训大纲

第一天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题

讲:6sigma 管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)

第二讲:如何启动和界定一个 6 SIGMA 项目

第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)

第四讲:D 阶段实用方法分析法与工具

第五讲:定义阶段的中国企业注意事项

第二天:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量

第六讲:量测阶段的质量概念

第七讲:MSA 测量系统分析:确保所收集数据的真实性

第八讲:六西格玛专用软件 MINITAB 基础介绍

第九讲:潜在失效模式及效果分析(FMEA)

第十讲:M 阶段工具的运用

第十一讲:量测阶段运行案例剖析

第三天:Analyze--六西格玛分析阶段:查找关键原因

第十二讲:分析阶段的质量概念与理解

第十三讲:多变量分析技术

第十四讲:置信区间与假设检验

第十五讲:D0E 实验设计介绍

第十六讲:D0E 全因子及分部因子实验设计

第十七讲:A 阶段工具和方法运用

第十八讲:企业实际中 A 阶段问题分析与解决

第四天:Improve--六西格玛改善阶段:改善关健原因,优化相关参数

第十九讲:改进阶段质量概念讲解

第二十讲:改进阶段质量概念讲解

第二十一讲:SPC 统计过程控制理论

第二十二讲:I 阶段思维方法

第二十三讲:改进阶段的工具和方法

第二十四讲:企业实际中改善

第五天:Control--六西格玛控制阶段:改善成果控制与横向扩展

第二十五讲:控制阶段质量概念理解

第二十六讲:控制阶段质量概念理解

第二十七讲:控制阶段的工具和方法

第二十八讲:SPC 统计过程控制理论

第二十九讲:计量型数据 SPC

第三十讲:计数型数据 SPC

第三十一讲:CP K 过程能力分析

第三十二讲:企业实际中六西格玛问题

江门六西格玛黑带课程内容节选

以下是部分内容

顾客及其细分

顾客是指“接受产品的组织或个人”(IS09000的定义),这是一个广义的定义。除了传统意义上的顾客,过程输出(产品)的接受者还包括社区、股东、员工等其他利益相关方。

(1)按照产品接受者的情况,顾客可以分为外部顾客和内部顾客两类。

。外部顾客。是指组织外部接受产品或服务的组织或个人,如消费者、最终使用者、委托人、零售商等。

。内部顾客。是指组织内部依次接受产品或服务的人员或部门,通常我们描述为过程输出的内部接受者,如产品生产流水线上的装配工,下道工序的操作者是上道工序的顾客,依此类推。

(2)按照接受产品的提供方式,顾客可以分为中间顾客和最终顾客两类。

。中间顾客。指经销商、分销商或其他渠道伙伴。

。最终顾客。指组织产品或服务的使用者

(3)按照接受产品的时间顺序,可分为过去顾客、当前顾客和潜在顾客三类。

。过去顾客。指已接受过组织产品或服务的顾客。

。当前顾客。指正在接受组织产品或服务的顾客

。潜在顾客。指尚未接受过组织产品或服务的顾客,有购买期望的顾客或者是竞争者的顾客。

(4)按照顾客层次、业务量、市场区域、产品特征等,顾客还可进行细分,如大、中、小型顾客,关键顾客和一般顾客,等等。

细分顾客的根本目的在于:针对不同顾客群体采用不同的方法,倾听和了解不同顾客群的具体的、差异化的要求,建立与之相适应的顾客关系,进而增进顾客满意和顾客忠诚。

江门六西格玛黑带培训事项

收费标准:六西格玛黑带线下培训人民币8500元/人(含培训费、教材费、证书费等)

开课时间:2024年1月17 - 21日

培训地点:江门市新会区公园路10号

其他说明:

1、所有课程需达到低人数方可开课。

2、方普管理可根据客户需求提供定制化的内训服务,欢迎垂询详情。

3、具体任课讲师以当天安排为准。

4、常年招生,具体事宜留意课程通知函指引。

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来源:江门方普企业管理顾问有限公司

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