一、开课前言

①为什么万科将经理人制改为事业合伙制？

②为什么小米说合伙人制要经理人雇佣制？

③为什么风投优先投资有合伙人的企业？

④小米七条、阿里巴巴十八罗汉、腾讯五虎将……合伙人的控制权重要还是股份额度重要？

⑤合伙中大的“赢”是什么？

二、合伙对象解析

①和谁合伙（人/钱/技术）；

②不和谁合伙；

③案例解读。

1、有关系、有资源的合伙人该怎么合作？

2、对方要40%股份不参与经营怎么办？

3、土豆条款的背后代表了什么？

4、谁才是真正的天使投资人？

5、女怕嫁错郎，男怕选错合伙人！

三、合伙结构解析

①一人合伙股本设计；
②两人合伙股本设计；
③三人以上股本设计；

④案例解读。

1、合伙怎么设计股权结构？

2、深入分析真功夫的失误股权结构。

3、深入分析海底捞的经典股权结构。

4、雷士照明的股权结构出了什么问题?

5、公司里为什么有实际控制人存在？

6、三驾马车分合解析。

四、合伙规则解析

①进入规则；

②干活规则；

③散伙规则；

④案例解读。

1、请神容易送神难，一开始要做好规则。

2、合伙之后股东不好好干怎么办？

3、合伙人只出技术不出钱怎么办？

4、好聚好散，合伙人退出前该做什么？

5、如何避免被小股东绑架？

五、课程预告

9月23日周三·合伙人股权设计·298元/人·讲课语音+PPT讲义长久保留；

10月21日周三·干股激励·298元/人·讲课语音+PPT讲义长久保留；
11月18日周三·合伙人股权设计·298元/人·讲课语音+PPT讲义长久保留；
12月23日周三·干股激励·298元/人·讲课语音+PPT讲义长久保留；

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