随着认证工作的深入，企业需要一批具备良好素养和能力的环境管理体系的内审员。内审员能够按照内审的程序开展内审工作，帮助企业发现体系运行过程的问题并完善本企业建立的环境管理体系，对企业污染预防及改进在环境管理方面的绩效起到有效的促进作用。
本课程就是为企业培训合格的环境管理体系内审员，或促进现任内审员的审核能力提高，改进审核的有效性和效率，确保审核的客观性、独立性和系统性而开设的。
1、主管领导、部门领导、环境管理、环保等从业人员；
2、体系专员、内审员、候选内审员、人力资源管理人员等；
3、有志从事环境管理及内审员工作的个人。
该课程旨在提供环境管理体系的基本知识，实施环境管理体系内部审核的要求、程序及方法，帮助组织的内部审核员有效实施环境管理体系内部审核，为组织建立和保持环境管理体系、满足认证审核要求提供支持。
针对性强——导师结合企业实际，有针对性地引导授课；
互动体验——导师理论实际，授课极富亲和力感染力和影响力；
注重实效——导师循序渐进地讲解与演练，切实提升其学员转化能力。
6.2 审核的启动
从审核开始直到审核完成,审核组长都应对审核的实施负责。
启动一项审核应考虑图6-1中的步骤。不过,根据受审核方、审核过程和具体情形的不同,审核实施的顺序可以有所不同。
6.2.1 与受审核方建立初步
审核前3~5日,审核组长应与受审核方就审核的实施进行初步,可以是正式的也可以是非正式的。建立初步的目的是:
1)与受审核方的代表建立沟通渠道。
2)确认实施审核的权限。
3)提供有关审核H标、范围、方法和审核组组成(包括技术家)的信息。
4)请求有权使用用于策划审核的相关文件和记录。
5)确定与受审核方的活动和产品相关的适用法律法规要求、合同要求和其他要求。
6)确认与受审核方关于保密信息的披露程度和处理的协议。
7)对审核做出安排,包括日程安排。
8)确定特定场所的访问、安保、健康与安全或其他要求。
9)就观察员的到场和审核组向导的需求达成一致意见。
10)针对具体审核,确定受审核方的关注事项。
6.2.2 确定审核的可行性
审核组长应确定审核的可行性,以确信能够实现审核目标。
确定审核的可行性应考虑是否具备下列因素:
1)策划和实施审核所需的充分和适当的信息。例如,受审核方什么记录都没有,那么审核就没有意义。
2)受审核方的充分合作。例如,受审核方百般推脱,对审核抱抵触情绪,那么审核就是不可行的。
3)实施审核所需的足够时问和资源。例如,审核员能力不足,审核就不可行。
当审核不日]行时,应向审核委托方(内审一般指管理体系负责人)提出建议并与受审核方协商一致。
信息交流
内部信息交流
组织应:
在其各职能和层次间就环境管理体系的相关信息进行内部信息交流,包括交流环境管理体系的变更。
确保其信息交流过程能够促使在其控制下工作的人员对持续改进做
出贡献。
外部信息交流
组织应按其建立的信息交流过程的规定及其合规义务的要求,就环境管理体系的相关信息进行外部信息交流。
【理解】
1.对应2004版4.4.3条款,要提供的证据就是会议记录、培训记录、信息反馈处理、法律法规与相关方要求更新。
2.易失控点:相关方投诉,政府要求没有及时对应措施。
证书颁发
培训合格者获得由方普管理颁发的“IS014001环境管理体系内部审核员培训证书”。
培训费用
RMB800元/人，含了培训费、教材费及内审员证书费，食宿自理。
培训地点
各地区有培训点，具体电询
培训时间
2022年7月23-25日，共3天18课时。
