江阴会计培训哪家好?首先一个太多人问道的问题，进事务所还是进企业?前面讲了这么多，大家应该有一定的自我判断了，会计本质上是一项管理工作，为管理服务，而事务所的职业会计师主要是为账务服务的，这是完全不同的出发点。这话说的有点，大家可以不完全认可，但实际上中国的事务所现状就是这样，完全的独立超然很少。我本人是不建议毕业生进事务所的，除非你能进入百强的事务所，一般地方财政厅官网都可以搜到合格的五十大或百大事务所，进入这些规江阴上元教育 范的事务所或许可以学到些会计账务或审计业务的知识。(这里的审计主要是外审，它和企业内部的监督出发点不同，是两回事)现在有很多小的事务所或者财务公司，我是完全不大家进入的，特别是那些财务公司(这里不否认有正规的 规模型的事务所和财务公司，我只说大多数);想想一般什么企业需要事务所?在中国，除了上司公司需要披露审计报告，一般企业不需要被审计，而上市公司一般也不会用小的事务所审计(投资者心里清楚事务所的分量)，剩下来就只有资产评估和记账报税业务了，资产评估一般情况下企业也不需要，记账呢?大家换位思考，哪些企业需要，只有对财务不重视或者不规范的企业才需要记账，而这些“外帐”多半是为了应付税务，简单粗暴，明细科目到二级就不错了，在这样的环境下你能学到什么?学到一堆为了避税而不规范的操作有何意义?从职业成长的角度，非但不加分而且都是在减分。
再说说财务人员的职业成长。首先我不推崇做太长的职业规划，在不同的人生阶段你所理解和准求的东西是不一样的，是变化的，如果真的一辈子只做财务，退休后或许会后悔的。人生多一些体验没什么不好。规划多做五年就可以了，两年以内的好，和具体的计划相结合，完成一个再做下一个。工作后你就会发现，除了工作，恋爱婚姻子女，朋友职场社会圈子，这些都要你慢慢适应。这么多“场”的存在，会改变你个人一意孤行的单纯想法。这里我提三个五年规划的标准成长路线第3个阶段 .1. 22~27岁 个五年，从会计员到一个合格的会计，再到主管会计。个阶段是打基础的阶段。2 .27~32岁 主管会计-会计主管，开始涉及全局和管理。3. 32~37岁 财务主管-财务经理(或其他管理层岗位)。我说的主管是上市公司的主管，在小公司可能可以做到财务经理。财务这行不缺人，想进入管理层没那么容易。
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