企业内训类项目介绍
一、项目背景
在竞争日益激烈的今天，越来越多的企业选择企业内训是因为
企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。
企业内训是针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
二、内训分类
主要分为：人力资源内训、招投标内训、工程管理内训、基础类课程等。
项目说明：可以根据企业实际需要来开设各种课程。
三、常见开设的课程
1、《团队建设》，课时1天。(：★★★)
说明：通过关键和思想理论的转变，增加员工的工作积极性。
内容：员工的分类和自我激励、自我发展规划、团建活动。
2、《房地产类的工程管理》，课时0.5-1天。(：★★)
说明：以房地产企业施工管理的角度为参与建设的本企业员工找到自己的定位，更好的为项目整体提供率的服务。让企业员工迅速抓住工作重点。
内容：项目组织与管理、成本进度质量控制、合同管理、工序交接与验收。
3、《基础类课程系列》，办公软件的应用、通讯软件的应用。课时0.5-1天。(：★)
内容：各种软件的实际应用。
4、《专业施工技术与项目施工管理》 (：★★★★★)
开设专业：建筑工程类、市政工程类、机电工程类、公路工程类、水利水电工程类。
说明：本课程类师资国内各领域的。
5、《工程财务管理》(：★★★)
说明：针对项目经理岗位
内容：基础财务知识、清单计价规范、工程的结算与工程款支付、项目财务管理实操
说明：本课程类师资国内各领域的。
6、《工程招投标》(：★★) 师资说明：中国招投标协会内部师资。
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