漯河监理工程师辅导地址?近年来,我国建设工程监理行业朝着专业化、规范化、现代化的方向稳步发展,建设工程监理行业从业人员队伍不断发展壮大,营业收入稳步增长。据统计,目前我国各种资质的监理企业共有7800多家(2016年),年实现营收规模近2700亿元,保持了健康增长态势。政策支持以及行业态势向好的趋势下,未来我国工程监理行业市场规模仍将进一步增大。
监理工程师这些不得不知
廉洁
廉洁,对于监理人员来讲,是具备一种基本的道德品质,也是行业自律和法律规定的要求。监理行业在社会上的印象不好,很主要的一个原因是有那么一部分监理人员,利用职务之便,从中谋取不当利益,甚至伸手索取小恩小惠。就是在当下,这种情况仍然屡见不鲜。
对于监理单位而言,我们也一直强调监理人员在现场要严格控制,而在日常对项目监理部的检查过程中,有时会发现现场监理人员对现场质量等方面控制不严,对施工存在问题没有追究到底,总是说不会有问题。对于这样的行为,引用我所熟悉的一位监理单位领导话讲,无非两个原因,一是你对专业业务技术不懂,不能发现问题,二是你拿人家的好处,不敢管。不懂不可怕,可以学。不敢管,那就可怕了。
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关于监理工程师,这些不得不了解!
总监理工程师应具备的能力
1、组织能力:总监理工程师是项目监理工作的策划者和组织者,是团结、带领项目监理组织机构全体同志圆满完成监理委托合同中所赋予的各项职责和任务的领导,因此总监理工程师应具备有较强的组织管理能力。项目监理工作是一项集体工作,作为总监理工程师团结项目监理机构全体人员,调动每个成员的积极性,发挥他们的工作积极性和潜在的能力。
2、协调能力:协调能力是总监理工程师领导才能的重要标志和综合体现。在项目监理实施过程中,特别是在工程项目进入建筑装饰和设备安装、调试阶段过程中,往往是多专业工种,多家施工承建企业在同一个施工项目现场中平行、立体、交叉作业,所以,如何有条不紊的协同作战,是非常重要的,总监理工程师要承担协调处理好参与建设各方的关系,实现项目的控制目标。这是总监理工程师多年的监理工作的水平反映。对具体到哪一位总监理工程师来说,实际表明专业知识易学,而组织管理协调能力往往在短时间内难以提高。
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