洛阳监理工程师培训收费标准?总监理工程师是监理机构的核心人物 总监理工程师负责组织监理规划的编制及落实,不仅指导各专业监理工程师的工作,并对其工作失误及时加以纠正,还要负责监理机构内部的分工与协作。对于整个建设项目来讲,各专业之间是相互联系、不可分割的整体,难免有时会出现矛盾现象,无论是进度方面还是质量方面或者是其他方面的任何矛盾,都及时协调解决;甚至生活中的小摩擦,也要及时协调处理,否则就可能对工作造成影响。只有团结一致、齐心协力,才能把工作做好。
关于监理工程师,这些你都应该知道!
认识到协调工作的艺术和重要性,处理好与各方的关系
正确处理与参建各方的关系,积极稳妥的协调解决各方之间的各种问题矛盾,是监理工程师要认真面对和妥善处理的。
第一,监理是受业主委托,依据监理合同来进行现场的管理,尊敬业主自然是必要的,但监理又是法律法规明确的公正独立地开展监理工作的一方,并承担相应的法律责任。业主通常不懂工程项目管理,对业主提出的问题,要做到耐心解释。
对于业主的违规行为,要敢于指出并说明利害关系,态度要不卑不亢,不可采取硬顶和对抗的态度,必要时可发出备忘录,记录在案并明确责任。对于业主的困难,要尽全力提供必要的技术支持。重大及敏感问题处理决定前,要征求业主方意见并达成一致后再正式发出。这样有能力、有经验,即坚持原则又不失灵活、公正无私的监理工程师,终是会得到业主信任和支持的。
第二,监理单位与施工单位是监理与被监理、监督管理与被监督管理的关系。监理人员永远不是施工的组织者,不能为所监理工程施工方法,但可以利用自己丰富的工程经验,给施工方提出一些合理的建议供其参考。在实际工作当中,既要讲原则,又要避免死搬教条。做到尊重他人,以理服人,以技术能力和经验为底气,以事实和数据讲话,切忌态度生硬、乱发号施令。
监理工程师与承包单位各专业施工技术人员之间、总监与项目经理之间都应加强联系、加强理解、互通信息、互相支持,保持良好工作关系。应该认识到关系搞僵,不利于监理工作的开展。但有一条,在大是大非之前,把握好原则,否则监理工作将会失去方向。公正客观、专业尽职的监理工作,是一定会得到施工单位认可、配合和尊重的。
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这些监理工程师要点,留着用!
设置奖励
在监理工程师学习中多设定短期的学习目标,并根据达标的情况进行奖励或惩罚,也可以配合家人朋友的监督进行执行。自我测试不必拘泥于形式,小到同步练习、每日一练,大到监理工程师阶段性测试、考试模拟,也是寓学于乐的过程,从而提高学习的主动性。
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