可以预见疫情对美业将带来巨大的冲击,兰州化妆学校、兰州美发学校如何应对危机?如何渡过难关?甚至实现疫情过后的弯道超车?兰州超琪给大家一些建议:
三个关键词:现金流、蓄能、网课
关键词一:现金流
现金流就是企业的血液,优先现金流。疫情期间基本没有营收,疫情过后的营收会有一定的延迟性,兰州地区可能是1-3个月,所以要做好未来3-4个月的现金储备,如不能开源就做好节流。
关键词二:蓄能
做好蓄能练兵,所有老师知识及能力的储备,开展网上课程做引流,熬得过疫情期,打得赢疫情过后的仗
老师蓄能:化妆学校,以部门为小组积极做好内部培训 做好培训、重塑超琪的企业文化
学员蓄能:CRM(做好学员关系的维护,包含已经毕业学员,)
关键词三:开展线上课程
超琪学校的老师,以前也是做直播但从来没有要求每一位老师去做直播。有受大环境影响,所有的竞争对手日子都不好过,这个时候就要求你所在的学校,把运营成本分阶段降低到低,直播和线上课程就是一个很不错的工具。
兰州本地的化妆学校、兰州美发学校、兰州纹绣学校这些美业学校应该
1、遵章守法,服从当地相关部门的安排,做好防控工作是要务!
2、保护好员工和客户,员工和客户是宝贵的财富,根据所在城市的实际情况适当延长假期,延长假期间的工资照发,以稳住人心,严寒之中一支火柴也能传递温暖。
3、具备开业条件的学校要做好防护,防止疫情传播。
4、对于员工已经返岗,一定要自我隔离14天,能做哪些事呢?绝不能空岗,不能让员工无所事事。要把员工组织起来,发挥新媒体时代的优势,做蓄能——
通过重塑超琪文化蓄能:困境谋变。一个组织如果经历了同生死共患难,这个组织将无比强大。困境中员工感受到组织的力量,组织起来的员工将发挥出更大的能量。现在重塑企业文化是为了疫情过后做铺垫,蓄能!
可以确定,疫情会带来一定数量美业学校关门倒闭,对于个体来说这是雪上加霜,对于行业来说这是一次淘汰,这轮淘汰过后,强者越强,弱者越弱。
兰州超琪能收什么?收竞争对手的老师、收竞争对手的学员、收我们的知名度和美誉度,但凡在危难中还能兑现服务屹立不倒的都是强者。也是对美业的一次成长。
“只要坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策,我们就一定能打赢疫情防控阻击战。
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