宁波有产品经理培训学校吗？产品经理的职位具有挑战性、有趣，也有不错的收益，不要神话产品经理，它只是一个中层岗位，老板负责的事情很多多半管不到细节，产品的事情又很多很杂，所以在产品和老板之间要有个人能理清楚、说清楚产品的大小情况，并把老板的意志执行下去。
你所不知道的产品经理
各环节的产品经理权责如下：
1、在预研环节，(1)对于外部立项、技术或环境变化、各种请求，产品经理需要充分搜集和掌握信息，对信息进行分析，提出可行解决方案;(2)组织相关人员同步已知信息，引导做出创新思维并进行初步决策;(3)有责任保证产品是符合组织商业目标并且是可行的，有权利要求相关部门分配资源;
2、在需求设计环节，(1)产品经理按照预研会的结论，进行分析、调研、外联、研讨，书写严谨周全而可被执行的需求规格说明书及其原型和辅助文件，(2)组织相关部门进行评审;
3、在实现环节，(1)产品经理有权干预开发过程(调整产品范围与进度)以满足产品要求;(2)有责任配合开发工作，有责任提供所需材料，有责任在开发工作限制条件下变更以保证开发工作继续;(3)有权对产品进行验收;(4)有责任通知并培训其他运营支撑部门的工作(市场//产品部/测试组/监控组)
4、在推广环节，(1)产品经理有权对推广方案提出建议和意见;(2)有责任配合市场经理，协同公司内部相关业务部门，规划产品上市进度与市场配合计划，为产品推广活动提供支持。
5、在运维环节，(1)产品经理有责任监控产品有效运行与销售状况，提供运营数据给相关人;(2)有责任配合其他部门的诸如活动的事宜，配合市场经理分析市场、竞争者以及客户需求的变化;(3)有责任接收各种反馈和改进意见，部分作出解答和修复，有责任判定在必要的情况下启动优化工作;
6、在优化环节，与策划环节类似。
产品经理怎么做，这些都是!
能够成为一个用户认可的大量级产品，核心的其实就是用户需求驱动这个基因。在现在这样一个互联网 时代，每个人和每个互联网公司成功的基因，就是用户驱动。这也是产品经理需要考虑的。
宁波有产品经理培训学校吗:产品经理培训班
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