宁波建造师培训学校哪家好??近几年,对二级建造师加推助力,同时也对二级建造师的专业技能以及整体素质提出了新的要求,未来二级建造师发展需要不断注入新鲜血液才能顺应社会发展需求。在大环境的影响之下,越来越多的人加入到二建考试大军中,这就说明了二级建造师证书含金量以及市场价值正被更多的人所认可。在未来建造师行业会会有很大的发展空间。
你所要知道的建造师!
案例题三大答题方法:
1、加倍答题法:
对于主观题的题中题(小题),要根据其分值,加倍给出。比如某一个小问题,分值为4分,一般情况下,他的标准应为4条,那么你就答8条,若你的8条全覆盖了,或全沾边,全覆盖当然得,全沾边也能得到本题分值70%以上的分数。
2、分条分段法:
一要注意分条,清清楚楚地标明1、2、3。
二要注意分段,段落代表层次性,有时也代表你具有逻辑性。
三要在草稿纸上先拉好提纲,再往卷面上誊写,誊写时注意组织语言,力图、精炼、准确。
四要注意卷面的清楚、整洁度和文字书写的美观度往往也是得分的重要因素。
3、卷中借鉴法:
遇上了不会的题目,可以去其它题目中寻找。主观题往往会出3、4道题,此题的往往可能在彼题的题干中隐藏着、埋伏着,或受到彼题的某种启发,这种现象常常出现。
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建造师的一些技巧!
那么,建筑行业里缺的是什么类型的人才呢?
一、管理人才
1.工程管理人才
在我国,建筑业是劳动密集型行业,因此高等教育学历的人员相对较少,大、中专及没有学历的人员占绝大多数,这些工人经过多年的工作逐步上升为管理人员,虽然技术过硬,但管理水平跟不上。
2.工程管理人才需要具备的素质
(1)具有强烈的创新意识。合格的工程管理人员应具有创新意识,不断进行技术创新、组织创新、制度创新;面对迅速变化的市场需求进行科学决策并相应地调整生产经营方向,挖掘新的利润增长点;对公司内不合理的制度结构进行改造、创新等。
(2)具有良好的品质。合格的工程管理人员应诚实可信、正直,工作勤勤恳恳、积极努力,同时具有坚强的意志。拥有敏锐的洞察力,喜欢向困难挑战。
(3)具有良好的组织能力。合格的工程管理人员应具有全局观点,善于了解情况,发现主要事件,并且能够协调目标和各种资源以获得适当的解决方案。
(4)具有良好的人际协调能力。合格的管理人员应该能够自如地表达自己的思想,并善于倾听别人的意见,与他人和睦相处;有人情味,总能察觉别人的痛处,在部下、同事、上司、公司以及顾客之间经常创造一种令人满意的气氛,像磁铁一样有吸引力,有领导才能。
建筑业管理人才不仅是企业发展的动力来源,更是带领团队攻坚克难的主心骨。
二.、技术人才
1.技术人才现状
目前,我国建筑业二建从业人员逐年增多,在众多建筑业从业人员中,专业技术和经营管理两类人员仅占少数,远低于各行业的平均水平。专业技术和管理人员中,中专以上学历者远多于大学以上学历者。大多数的生产的操作人员绝大多数未经任何培训直接上岗。
2.建筑行业里的技术人才包括哪些?
建筑行业里的技术人才,通俗的讲就是拥有建筑类高级职称证书的人。主要包括:建造师、公用设备工程师、电气工程师、土木工程师、注册结构师、注册建筑师、造价工程师、监理工程师、注册咨询师、注册城市规划师、注册化工工程师、注册环评工程师、安全评价师等等。俗话说术业有专攻,任何事情都应做到精益求精,熟能生巧是一回事儿,而将自己的实务技能转换为理论知识也极为重要。技术人才的长成需要专业的培训以及实战经验的长期积累,是通过自己的努力攻克建筑行业难关的过程。二级建造师要与时代发展接轨,不断提高自身专业技能和素质,才能适应社会发展的需求。
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