广州方普企业管理培训中心-方普管理顾问是国内率先专注课程渠道服务与资源整合的培训服务机构,方普管理顾问除了自身开发的出色课程外,还与各出色课程供应商合作,通过广泛的课程招生渠道向企业提供 各类资深的管理培训服务。方普管理顾问为企业的可持续发展提供强大支持与动力,逐渐形成“立足制造业,不断向各行业深入发展”的战略格局。
方普管理顾问汇集各行业出色的培训资源为企业提供行业领先的培训服务。方普管理顾问以“质量管理”为培训服务核心,精心打造的ISO系列内审员及外审员课程受到众从课程渠道的支持和广大学员的好评, 目前方普管理顾问已成为广东地区比较好的体系培训与咨询机构之一。
ts16949内审员培训介绍:
一、培训对象
1、各企业、事业单位主管领导、部门领导、质量工作骨干;
2、企、事业单位内审员、候选内审员;
3、任何有志从事汽车行业质量管理工作的个人(在校学生和社会人士)
二、培训目标
1、系统掌握ISO/TS16949:2009标准及基本了解五大核心工具,
2、懂得如何建立ISO/TS16949体系及进行体系内部审核,
3、有效提升汽车行业质量管理效能及专业素质。
三、培训内容(如有调整,以实际教学为准)
第一部分 ISO /TS16949介绍
ISO/TS16949简介
ISO/TS 16949之目标
ISO/TS16949之适用范围
ISO/TS16949对汽车供方的好处
ISO/TS 16949标准解读(重点)
第二部分 内审实操培训
内审的概念、作用和意义、内审和程序和方法、审核要点、如何编写检查表;
如何开首、末次会议、如何进行现场审核、如何追踪不合格项、如何编写内审报告;
内审技巧培训、案例分析、现场审核示范;
各部门、各岗位文件学习的要求;
验证学习效果,要求各岗位熟知相关文件规定的内容;
使各部门主管了解本部门所涉及的文件有多少;
准确掌握文件中哪些内容属本部门的职责,了解同其它部门的配合要求;
使各部门主管掌握本部门表格使用的方法和要求;
培训各部门主管如何将本部门所需执行的文件要求落实到本部门向岗位;
明确试运行实施中遵循的原则及注意事项、要求
内部审核员的管理
内审员研讨与经验交流; 内部审核策划中存在的问题;
内部审核的典型过程、条款、区域的审核技巧及存在的问题;
内部审核总结分析及改进;解析及在组织体系运行中的应用;
解答企业内部审核工作中的常见问题。
认证前的迎审培训
简述认证机构审核的方式、如何配合好审核的方法及接待审核组、陪同审核员注意事项、应答技巧、如何及时整改不符合项、如何相信自我表现能力、充满信心;
第三部分 五大核心工具(简单讲解)
- 产品质量先期策划和控制计划(APQP)
- 生产件批准程序(PPAP)
-潜在失效模式及后果分析(FMEA)
- 统计过程控制(SPC)
- 测量系统分析(MSA)
四、培训教材
1、TS 16949:2009标准
2、TS 16949:2009内审员培训教材
3、其他配套教材。
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