对于组织管理者而言，情商是领导力的重要构成部分。当企业陷入困境，面临生死存亡的考验时，此刻企业的救世主往往不是那些高IQ和EQ的管理者，而是那些拥有高AQ的人，即所谓的逆境商指数。

在逆境中反弹的能力。对于一个而言，在逆境中仅仅拥有智慧与技能已经远远不够，还必须具有极强的抗逆境能力才可能带领团队同逆境抗争并闪烁出智慧的火花。

抗逆境能力是逆境中其它技能的基础，没有此项特质其它的技能将很难发挥作用。

管理者要善于跨越企业组织层级，向他人展示自己的幽默感和善意，并且通过积极的商业行为来培养和他人的关系。因此，当今的领导力发展的定义已经不断得到拓宽。

它不仅指某个经理人的领导能力，而且指整个组织领导思维方式的发展。

创建层级部门对话、共同愿景和共享的承诺，以促进有效的组织变革以底线业绩为指导传授能立即加以应用的相关知识培养领导人团队和团队领导人在整个企业组织传播领导力提供自我发展所需的机制和机会下属与辅导下属

无法鼓励团队的不可能获取成功。在美国哈佛大学教授詹姆士曾在一篇研究报告中指出：如果没有激励，一个人仅发挥其能力的20%-30%；而在受到充分有效激励时，其主观能动性可以大限度地被调度起来，能力则可以发挥到80%-90%。

但当今领导力的发展使单向的激励不能完全满足企业的需求，需要在激励他人的同时成为催化型领导。

引导管理者成为催化型领导，让员工胜任，而非胜任当前任务；本身的心智在激励时获得成熟表现与满足非常重要；引导下属选择正确的行为克服工作中的困难，提升能力。

《余世维企业管理大课》是余世维老师打造的全新课程，课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。

在这三天的时间里，余世维老师将为大家呈现一场精彩的思维盛宴，让你在轻松愉快的氛围中，领悟到商业思维的精髓。

上课时间：3天2夜

主讲老师：中国实战型管理培训——余世维老师

参课对象：董事长、法人、股东、总裁、总经理、公司核心人员

课程费用：嘉宾席位4980元/人，VIP席位9800元（前排入座）

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