南昌有专业产品经理培训班吗？在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但他并不是老板。作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权力，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，但从行政上讲，并不像一般的经理那样有自己的下属，但他又要调动很多资源来做事，因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。
产品经理，有这些！
品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者。虽然不同企业的产品经理承担的具体职责各个企业会存在差异，但是，一般而言，产品经理的主要职责包括以下内容：
1、协助部门领导制定产品管理制度与方案;
2、负责向企业高层提供有助于决策企业战略的市场依据和建议;
3、规划产品战略发展方向，制定产品的长期竞争策略;
4、规划产品年度发展方向，制定产品年度计划;
5、对所负责的产品进行市场调研并进行分析，提出产品改进计划;
6、对产品的设计、开发、包装、渠道、定价、上市等过程进行全程监控;7、对产品在不同阶段出现的问题进行记录并进行处理;
8、对产品品牌和产品成本进行管理;
9、负责组织产品团队完成产品的功能设计和实施;
10、负责产品项目的开发，对进度和质量进行监控;
11、优化产品组合，提升产品价值;12、对产品市场有足够的把握，充分了解用户需求;
13、协助企业和部门领导完成有关产品的其它工作;
14、负责与相关部门(销售、制造、研发等)进行联络和协调。
关于产品经理，这些不得不了解!
产品的开发过程就是一个选择的过程，作为产品经理，你需要做各种各样的决定：功能上、时间上、资源上;对不同的人：用户、团队成员、老板、合作伙伴。你会确定产品的目标、功能、计划、设计及实施方法，然后你和团队要全力投入执行。在这个阶段，你会发现能够说不才是的产品经理和普通的产品经理的一个分水岭。你需要能够说不，只有这样才能确保你的优先级和计划的完成。但这并不是一件容易的事，你要有明确的判断，还要能够说服别人，甚至有时候这个别人就是你的老板、你老板的老板或者你的重要客户。你会需要一些技巧去帮助你表达。
南昌有专业产品经理培训班吗:产品经理培训班
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