宁波2级人力资源管理师培训
宁波2级人力资源管理师培训？职业统计部门2013年“行业人才需求调查报告”显示，人力资源管理人才被列为十二种稀缺人才之一，该行业每年需求的人才缺口达40-50万，缺口大也就意味着更大的发展空间和更高的薪资标准。在强调以人为本的主题下，人力资源管理工作就显得非常重要。
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人力资源管理，主要就是负责企业人员的、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系等，像现在的会，公司派的都是人力资源部的人，主要由负责，我们同学毕业大多数都在企业人力资源部，有负责公司的，有负责绩效考核的，还有负责人员培训的，现在培训师个很好的职业，但是对人的综合能力要求也很高。
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案例分析题的类型
案例分析题是让考生根据给出的案例情节，综合运用所学的理论知识和自身所掌握的技能，对某一专题进行诊断和剖析，以达到检测考生的专业技能水平，以及解决实际问题的能力。考生在回答试题时，应当从企业人力资源管理的现实出发，以事实和数据为依据，通过分析案例、明确问题、探讨成因，提出多种可供选择的方案以及找出优化方案等多个具体的分析步骤，才能最终完成答题。
案例分析题大致可分为以下几种类型：
1.描述评价型。即案例分析试题只描述解决某种问题的全过程，包括其实际后果，不论其成功或失败。这样的试题是要求考生做“事后诸葛亮”，留给考生的分析任务只是对案例中的具体做法进行事后剖析，要求考生提出具体的分析意见和改进的建议，以测试考生对企业人力资源管理现存问题进行判断和剖析的能力。
2.分析决策型。即案例分析试题只介绍某一待解决的问题，由考生去分析并提出对策。这类试题能有效地检测考生对人力资源管理原理的认知度以及人事决策的能力。
3.方案设计型。即通过案例所给出的环境、条件和可供使用的资源，要求考生运用自身的才智，提出具体的确实可行的工作计划或者实施方案，以检测考生实际作业的能力和管理水平。
宁波2级人力资源管理师培训:人力资源师培训
人力资源师是与我们的生活息息相关的事情，在我们的生活中人力资源师变得越来越普及，人力资源师行业的广阔发展前景也吸引着不少人才进军该行业。以上就是对“宁波2级人力资源管理师培训？”的介绍。
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【培训目的】 从基本的人事实务操作入手，训练其实务操作能力，学员通过学习，能掌握具体人事操作技能，并了解劳动用工风险控制技巧，从而能基本胜任人事管理岗位工作。
【培训对象】 有志于从事人力资源工作的人员、初从事人力资源工作的人员、已从事人力资源工作。
【培训内容】 一、人员、录用管理实务操作 1、如何筛选渠道； 2、拟定有吸引力的启事； 3、现场展位的选择及校园的流程及注意事项； 4、面试流程及注意事项 5、员工入职表的制作 6、员工入职手续的 7、稳定试用期的新员工 8、离职员工工作交接程序 9、员工离职手续流程 10、无锡市劳动力管理，招退工管理、档案管理 二、培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划 1、员工入职（厂）前教育及培训,培训体系如何建立 2、培训需求分析 3、培训项目设计 4、企业内训与外训 5、组织培训工作的程序及注意事项 6、培训效果评价 7、培训效果追踪 8、HR个人职业生涯规划 三、薪酬与福利 1、洽谈工资的技巧 2、员工定岗定级定薪的方法； 3、公平化薪酬方案的制定； 4、新型弹性福利的设计； 5、企业各类活动的组织与管理 四、绩效管理 1、基础知识的回顾 2、企业绩效考核表的设置的合理性及如何设立绩效考核指标 3、绩效考核的实施及过程中遇到问题的应对之策 4、通过考核来提高员工的工作业绩在企业中怎么操作 5、绩效的技巧 6、绩效考核案例剖析 五、劳动关系管理 （一）劳动合同与相关协议管理实务 1、新《劳动合同法》的讲解 2、劳动合同的签订 3、劳动合同的解除 4、劳动纠纷处理程序及案例讲解 （二）社会保险（五大险）、公积金管理 1、公司社保账户开户程序； 2、五险一金基数及比例的计算； 3、保险风险规避 4、企业与员工保险争议的处理 5、各类社保表格的填写 6、公积金管理
【培训师资】 特邀请来自于人力资源实战大型企业人力资源总监授课，其实战性极强的授课风格深获学员好评。 【培训方式】 采用互动式授课，理论与实践相结合，侧重于规范化人力资源管理实务操作，强调人力资源实务操作的系统性和规范性。
【培训优势】 1、实操性强：我们将手把手的教你实际的操作，包括人事各种表格的填制，具体地点和方法，活学活用，学后即可用在工作中； 2、后续跟踪：培训后的后续跟踪服务是与众不同的地方，培训后的工作问题咨询及免费的HR俱乐部活动（筹备中），将助你顺利在人力资源职业生涯上得到提升和发展。
3、广积人脉：培训后你即可免费成为长三角HR俱乐部会员（筹备中），在该平台中你可以广聚业界人脉、共享管理经验。
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