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承德高级会计师培训有用吗,2018高级会计师案例分析题:目标成本

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  高级会计师案例分析题:目标成本

  甲公司为一家国有企业的下属子公司,主要从事x、y两种产品的生产与销售,现拟新投产a、b两种产品。2017年初,甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下:

  (1)市场部经理:经市场部调研,a、b产品的竞争性市场价格分别为207元/件和322元/件。为获得市场竞争优势,实现公司经营目标,建议:

  ①以竞争性市场价格销售a、b产品;

  ②以15%的产品必要成本利润率[(销售单价-单位生产成本)/单位生产成本×]确定a、b产品的单位目标成本。

  承德高级会计师培训有用吗,要求1:

  1.根据资料(1),依据目标成本法,分别计算a、b两种产品的单位目标成本。

  【正确】

  产品目标成本=产品竞争性市场价格-产品的必要利润

  a产品的单位目标成本=207/(1+15%)=180(元/件)

  b产品的单位目标成本=322/(1+15%)=280(元/件)

  (2)财务部经理:根据传统成本法测算,制造费用按机器小时数分配后,a、b产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算,a、b产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据a、b产品的生产特点,采用机器小时数分配制造费用的传统成本法扭曲了成本信息,建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。

  要求2:

  2.根据资料(2),结合产品单位目标成本,指出在作业成本法下a、b两种产品哪种更具有成本优势,并说明理由。

  【正确】

  b产品更具有成本优势。

  理由:在作业成本法下a产品的单位生产成本(220元)大于a产品的单位目标成本(180元),b产品的单位生产成本(275元)小于b产品的单位目标成本(280元),所以b产品更具有成本优势。

  (3)企业发展部经理:产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本,而不考虑价值链其他环节所发生成本,将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算,a、b产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为13元和18元,应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为8元和12元。

  定不考虑其他因素。

  要求3:

  3.根据资料(3),结合作业成本法下的单位生产成本,分别计算a、b两种产品的单位生命周期成本。

  【正确】

  a产品的单位生命周期成本=220+13+8=241(元/件)

  b产品的单位生命周期成本=275+18+12=305(元/件)

  要求4:

  4.根据资料(1)至(3),在不考虑产品必要成本利润率的条件下,结合竞争性市场价格和作业成本法下计算的生命周期成本,分别判断a、b两种产品的财务可行性。

  【正确】

  a产品的单位生命周期成本241元大于竞争性市场价格207元,不具有财务可行性;

  b产品的单位生命周期成本305元小于竞争性市场价格322元,具有财务可行性。

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