重庆交互设计培训：带你了解真正的交互设计！

 重庆交互设计培训：带你了解真正的交互设计！

　　一，交互设计定义

　　1，什么是交互设计?

　　你来我往谓之“交互”，这里的“你来”指的是“输入(input)”，“我往”指的是“反馈(feedback)或输出(output)”。 交互可能存在于人与人之间，也可能存在于人于物之间。

　　2，交互设计和视觉设计的区别?

　　交互设计倾向于用户目标的实现，让任务行为变得更简单。视觉设计倾向于美化和外显表达，让产品变得更好看。

　　视觉设计师思索的是，如何让这顿晚餐看起来更美好，比如房间里喷一点点香水，餐桌换上一块新桌布，桌子上摆上新鲜的插花，学一个特别的食物摆放技巧。

　　交互设计师负责的是用户的“爽”，视觉设计师负责的是用户的“美”，两个是相辅相成的，一个完整的美好的用户体验，这两个元素缺一不可。

　　3，交互设计三要素是什么?

　　交互设计三要素是目标、任务、行为。所有的交互设计都是围绕完成用户目标进行服务的，不能顺利完成用户目标的交互，都是没有意义的。 怎么理解这三要素的区别? 请出的小明就是：小明饿了，他需要填饱肚子(目标)，他跑到楼下的餐馆进行点餐、吃饭、结账(任务)，吃完了出门的时候推门(行为)出去，然后上楼回家。

　　二， 认识交互设计师

　　1，什么是交互设计师?

　　重庆交互设计培训：带你了解真正的交互设计！交互指的是产品与它的使用者之间的互动过程，而交互设计师则是秉承以用户为中心的设计理念，以用户体验度为原则，对交互过程进行研究并开展设计的工作人员。 —— 摘自

　　2，交互设计师与产品经理、视觉设计师有什么区别和联系?

　　一般的公司很少设有交互设计师的职位，交互设计的功能一般由产品经理或者视觉设计师兼任，所以很多人都认为，产品经理能干交互设计师的活，但是交互设计师干不了产品经理的活，这种理解是带有偏见的，因为很多人错误的把交互设计师理解为画流程图，或者原型图的职位。 它们三者是有本质的区别，产品经理更关注产品的业务方向、产品规划、生命周期等大方向，而交互设计师更着重与让用户使用产品时更好的完成目标任务，并且在过程中得到情感上的满足，最后，视觉设计师更关注产品的外在表达。交互设计师在产品团队中处于中游的位置，上游为产品经理，下游需要对接视觉设计师，所以大家之间的理解和沟通十分重要。

　　3，交互设计师的职业发展路径如何?

　　黄金段位：初级交互设计师<10k，俗称「线框仔」，出没于小公司和外包公司，没有设计决策权，专门配给不会画图的产品经理使用。门槛低，只需要熟练使用各种软件即可。

　　铂金段位：中级交互设计师10k-15k，除了画线框图外参与一定的产品层面的工作，有一定设计决策权，可以对设计决策提出异议，但不一定被接受。

　　钻石段位：交互设计师15k-25k，通常可以参与整个产品的概念过程，工作职能与产品经理更为接近，有更多的设计决策权，通常工作经验超过2年，可以和产品经理、视觉设计师、用户研究员及开发人员进行「激烈讨论」，并有能力维护设计师的尊严。

　　大师段位：交互设计师>25k：通常出没于bat、财大气粗的创业公司及设计咨询公司。有着丰富的成功设计案例，通常工作经验超过5年，有主流大公司工作经验，有大型项目的设计管理经验，业内有一定名气。

　　段位：参考jony ive(苹果席设计师，随便一个设计都可以改变世界，如扁平化等等。)

　　三，交互设计师需要具备哪些素质?

　　这是一个交互设计师面试题，它能反应我们对交互设计岗位的理解，并且检测你是否适合成为一名交互设计师。其实，这些素质都是可以通过后天训练而成，如果想要成为一名交互设计师，可以从这些方面进行刻意训练。

　　1，全局观

　　重庆交互设计培训：带你了解真正的交互设计！交互设计师需要全程参与产品的讨论，与产品团队的人员达成共识，我们要对产品的全局了如指掌，如产品的现状特性，产品的目标，产品的设计流程等。

　　2，关键思考能力

　　如果有看过nba的人都应该知道，关键球，都是掌握在关键角色手里，同样，产品的具象化，同样掌握在交互设计师手里。交互设计师作为中游职位，会面临来自上游产品经理的挑战，同样会面临下游视觉设计师、开发人员的挑战。所以关键思考能力就变得尤为重要。

　　关键思考能力体现在两个方面：一方面是我们的设计是经过深入的思考，并且经得起考验，要深入到业务逻辑和商业价值进行思考，而不是停留在产品功能设计表面，同时，在用户体验和开发成本之间达到一种平衡，这样我们才能在设计评审上能坚定自己的立场;另一个方面，作为“设计师”，永远别想着一套方案就可以解决所有的问题，要有备胎方案为关键时刻做准备，正如nba关键先生被防死了之后，还有planb。

　　3，细节

　　交互比拼的就是细节的把控，设计稿不能马虎了事，一个流程细节，一个字段，甚至是像素上的差异，都有可能造成严重的后果。注重细节习惯的养成，交互设计师才能对产品负责，对其他同事负责，对用户负责。

　　4，审美能力

　　重庆交互设计培训：带你了解真正的交互设计！有一些交互设计师，在画原型的时候，为了追求速度，都会东拼西凑地组成一个原型，导致视觉设计师或者开发的同事都很难看懂原型，更不用说，需要模拟出真实的产品是什么样子。所以，交互设计师还必须懂得审美，在页面具体化的时候就知道最后的页面是大概什么样子，否则，视觉设计师重新把我们的设计稿改一遍，改成了最终产品上线的样子，我们画原型还有什么意义? 另外一点，拥有审美能力的交互设计师，他流程图、原型、交互说明文档等交互设计输出物，必然是美轮美奂的，从外观看起来就是高质量的东西，给其他团队同事一种更好的阅读感受，大大提高工作效率。

　　5，同理心

　　同理心，我们更多知道的是产品经理要有同理心，要站在用户的角度去思考问题，这个产品的需求是否满足用户的需求?用户用得爽不爽?同样，交互设计师也需要同理心，明确用户的目标是什么，让用户使用产品的时候不要做多余的操作，更好的完成目标。 对于交互设计师来说，同理心不光是针对用户，也针对所在产品团队。一个交互设计的产出，都有视觉设计师或者开发团队工作量在里面，所以从交互设计的岗位来看，要懂得换位思考，珍惜开发工程师和设计设计师的劳作成果，不做高成本低产出的需求，懂得拒绝业务方不合理的需求。

　　6，创新能力

　　交互设计师和普通设计师之间的差异在于创新能力的差异，交互设计师总能在设计中找到可以创新的点，把它改进，并能大大提高产品的受欢迎程度(转化率、留存率)。不要临摹别人的产品，需要时刻保持创新的精神，我们可以做得更好。

　　7，逻辑思考能力

　　把逻辑思考能力放到最后来讲，并不意味着它不重要，相反，逻辑思考能力是基础需要具备的能力。其实，不光是交互设计师，放在任何一个职位都是一样的，逻辑思考能力强的人，适应一个岗位更快，思考比别人更深远，工作效率比别人更高。

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