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对于建造师培训来说，想找到靠谱的机构也是不容易的。目前我国市场上对于建造师工作的认识已经大大加强，很多高校已经开设了建造师专业，并且很多培训机构也如雨后春笋般涌出。对于想找到靠谱机构的朋友们，建议大家一定要先在网上查询一些资料，多对比几家培训机构的价格，还有学校开校时间与学员培训后的情况，这些结果都得自己亲自去考察。下面，小编给大家贡献一点建造师方面的知识：
模拟试题注意选择优质试卷，在做题时对于错误的习题一定要对照教材查缺补漏，通过反复练习加深对知识的理解，对于案例题，着重掌握理解型题目，比如网络图、流水施工、成本控制等计算题目，此外做题的过程当中要逐步培养案例答题规范性的良好习惯。参加建造师培训，还些都得看!
实用建造师知识小积累
案例题三大答题方法：
1、加倍答题法：
对于主观题的题中题(小题)，要根据其分值，加倍给出。比如某一个小问题，分值为4分，一般情况下，他的标准应为4条，那么你就答8条，若你的8条全覆盖了，或全沾边，全覆盖当然得，全沾边也能得到本题分值70%以上的分数。
2、分条分段法：
一要注意分条，清清楚楚地标明1、2、3。
二要注意分段，段落代表层次性，有时也代表你具有逻辑性。
三要在草稿纸上先拉好提纲，再往卷面上誊写，誊写时注意组织语言，力图、精炼、准确。
四要注意卷面的清楚、整洁度和文字书写的美观度往往也是得分的重要因素。
3、卷中借鉴法：
遇上了不会的题目，可以去其它题目中寻找。主观题往往会出3、4道题，此题的往往可能在彼题的题干中隐藏着、埋伏着，或受到彼题的某种启发，这种现象常常出现。
大连建造师培训靠谱吗？
注意啦!这些关于参加建造师培训的独门绝学
那么，建筑行业里缺的是什么类型的人才呢?
一、管理人才
1.工程管理人才
在我国，建筑业是劳动密集型行业，因此高等教育学历的人员相对较少，大、中专及没有学历的人员占绝大多数，这些工人经过多年的工作逐步上升为管理人员，虽然技术过硬，但管理水平跟不上。
2.工程管理人才需要具备的素质
(1)具有强烈的创新意识。合格的工程管理人员应具有创新意识，不断进行技术创新、组织创新、制度创新;面对迅速变化的市场需求进行科学决策并相应地调整生产经营方向，挖掘新的利润增长点;对公司内不合理的制度结构进行改造、创新等。
(2)具有良好的品质。合格的工程管理人员应诚实可信、正直，工作勤勤恳恳、积极努力，同时具有坚强的意志。拥有敏锐的洞察力，喜欢向困难挑战。
(3)具有良好的组织能力。合格的工程管理人员应具有全局观点，善于了解情况，发现主要事件，并且能够协调目标和各种资源以获得适当的解决方案。
(4)具有良好的人际协调能力。合格的管理人员应该能够自如地表达自己的思想，并善于倾听别人的意见，与他人和睦相处;有人情味，总能察觉别人的痛处，在部下、同事、上司、公司以及顾客之间经常创造一种令人满意的气氛，像磁铁一样有吸引力，有领导才能。
建筑业管理人才不仅是企业发展的动力来源，更是带领团队攻坚克难的主心骨。
二.、技术人才
1.技术人才现状
目前，我国建筑业二建从业人员逐年增多，在众多建筑业从业人员中，专业技术和经营管理两类人员仅占少数，远低于各行业的平均水平。专业技术和管理人员中，中专以上学历者远多于培训中心以上学历者。大多数的生产的操作人员绝大多数未经任何培训直接上岗。
2.建筑行业里的技术人才包括哪些?
建筑行业里的技术人才，通俗的讲就是拥有建筑类高级职称证书的人。主要包括：建造师、公用设备工程师、电气工程师、土木工程师、注册结构师、注册建筑师、造价工程师、监理工程师、注册咨询师、注册城市规划师、注册化工工程师、注册环评工程师、安全评价师等等。俗话说术业有专攻，任何事情都应做到精益求精，熟能生巧是一回事儿，而将自己的实务技能转换为理论知识也极为重要。技术人才的长成需要专业的培训以及实战经验的长期积累，是通过自己的努力攻克建筑行业难关的过程。二级建造师要与时代发展接轨，不断提高自身专业技能和素质，才能适应社会发展的需求。
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