现在在我国个大中型城市,培训机构如雨后春笋遍地开花,相关的培训课程也是五花八门层出不穷。如果大家真想知道哪家建造师培训效果会更好好,不妨抽空自己亲身去学校考察一下。很多培训机构都是提供免费试听的课程,通过自身的考察体验来决定这是佳的选择。当然,前提是你需要先对建造师学习有浓厚的兴趣,或是想从事相关行业,或是想要迅速提升职业技能掌握职业经验。关于建造师的行业下面小编给大家整理了一些资料:
成也实务败也实务,因此学习实务需要下功夫,实务几乎要占在 50% 以上学习时间。如果大家没有现场施工经验,就更要把重视实务课。接下来是公共课。先说法规,法规是文科,很多同学是学理工科的,要突破文科这一类考试需要一定地知识理解记忆。但是对于实务而言,实务无论学的多深多透都不为过,因为管理这一科目在二建实务四大案例分析题中作为理论支撑,管理和实务两者不分家。接下来就是同学们需要做到的学习准备。参加建造师培训,还些都得看!
实用建造师知识小积累
技术部分多以选择题为主,需要注意对于各种数据的考查;管理部分以案例题为主,旨在考查学员的综合能力,是考试的分值大户。进度控制的网络图和流水施工每年其一,必须完全掌握;质量管理主要结合技术部分;安全管理和合同管理尤为重要,考查为灵活,与质量、进度、成本等均可结合;此外,加大了建筑施工相关法规与标准的考查力度,并结合管理部分综合。考查维度愈加偏重理论与工程现场实际相结合的综合考查形式。
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那么,建筑行业里缺的是什么类型的人才呢?
一、管理人才
1.工程管理人才
在我国,建筑业是劳动密集型行业,因此高等教育学历的人员相对较少,大、中专及没有学历的人员占绝大多数,这些工人经过多年的工作逐步上升为管理人员,虽然技术过硬,但管理水平跟不上。
2.工程管理人才需要具备的素质
(1)具有强烈的创新意识。合格的工程管理人员应具有创新意识,不断进行技术创新、组织创新、制度创新;面对迅速变化的市场需求进行科学决策并相应地调整生产经营方向,挖掘新的利润增长点;对公司内不合理的制度结构进行改造、创新等。
(2)具有良好的品质。合格的工程管理人员应诚实可信、正直,工作勤勤恳恳、积极努力,同时具有坚强的意志。拥有敏锐的洞察力,喜欢向困难挑战。
(3)具有良好的组织能力。合格的工程管理人员应具有全局观点,善于了解情况,发现主要事件,并且能够协调目标和各种资源以获得适当的解决方案。
(4)具有良好的人际协调能力。合格的管理人员应该能够自如地表达自己的思想,并善于倾听别人的意见,与他人和睦相处;有人情味,总能察觉别人的痛处,在部下、同事、上司、公司以及顾客之间经常创造一种令人满意的气氛,像磁铁一样有吸引力,有领导才能。
建筑业管理人才不仅是企业发展的动力来源,更是带领团队攻坚克难的主心骨。
二.、技术人才
1.技术人才现状
目前,我国建筑业二建从业人员逐年增多,在众多建筑业从业人员中,专业技术和经营管理两类人员仅占少数,远低于各行业的平均水平。专业技术和管理人员中,中专以上学历者远多于培训中心以上学历者。大多数的生产的操作人员绝大多数未经任何培训直接上岗。
2.建筑行业里的技术人才包括哪些?
建筑行业里的技术人才,通俗的讲就是拥有建筑类高级职称证书的人。主要包括:建造师、公用设备工程师、电气工程师、土木工程师、注册结构师、注册建筑师、造价工程师、监理工程师、注册咨询师、注册城市规划师、注册化工工程师、注册环评工程师、安全评价师等等。俗话说术业有专攻,任何事情都应做到精益求精,熟能生巧是一回事儿,而将自己的实务技能转换为理论知识也极为重要。技术人才的长成需要专业的培训以及实战经验的长期积累,是通过自己的努力攻克建筑行业难关的过程。二级建造师要与时代发展接轨,不断提高自身专业技能和素质,才能适应社会发展的需求。
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