《建设工程经济》这一门对于我们相对来说是陌生了点,这就需要我们认认真真看书。这一工程技术科学、经济学和管理学等学科交叉的综合学科的情况。该学科的内容重点是:工程经济分析的程序、原则、指标体系、比较原理,现金流量构成,资金时间价值及其等值的计算,建设项目财务报表编制、财务评价、国民经济评价、社会评价、环境生态评价、多目标综合评价,项目投资风险与不确定性分析,投资估算、资金筹措、资金成本、负债比例等计算;价值工程及设计方案选优,设备合理利用、更新、改造、租赁的经济分析;投资项目后评价。了解会计学的基本概念,掌握和熟悉会计核算的基本内容和要求。工程估价对于我们是经常做的工作,不需要多讲什么了。其实将是一张表,牢牢掌握就行了。
如今市场中的培训机构琳琅满目让人应接不暇,如何挑选合适自己的贵阳二级建造师培训如何选择机构成为了为难学员头疼的问题。这里小编结合身边参加过建造师培训的朋友的意见,给大家说说如何挑选合适的建造师培训机构:
很多考生在备考二级建造师的过程中都会觉得时间很紧迫,那么如何能够利用有限的时间安排合适的课程就成为了挑选二级建造师培训机构的一个重要条件。相信很多考生应该都是有固定工作的上班族,这样的考生更适合夜班课程或是周末班课程。然而市场中很多培训机构并没有夜间辅导班这样的安排,因此在选择培训机构的时候广大考生一定要根据自身的时间来进行筛选。
总得来说,在挑选二级建造师培训机构的时候,我们主要根据培训机构的师资力量、教育水平以及自身的时间安排来决定。在选择的时候多问问身边参加过二级建造师培训的学员,也可以咨询不同培训机构的老师,当然,您也可以直接联系我们的,我们有专业人员会根据您的实际需求给您提供建议。
选择到适合自己的二级建造师培训机构作用还是很大的,培训机构可以提供复习备考大纲,通过教学传授技巧经验,根据学员的特点制定适合的练习计划,然而重要的是学员如何根据在培训机构中学习掌握到的知识和技巧的运用,并且学员今后的发展还是很有帮助的。
接下来小编将为广培训中心员带来二级建造师施工管理复习整理笔记,希望能为大家带来帮助:
1.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是(项目目标的控制和组织协调)。
2.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时,政府主管部门将追究的主要是其(法律责任)。
3.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有管理责任的是(施工方项目经理)。
4.建设部的有关文件指出,工程项目施工应建立以(项目经理)为的生产经营管理系统,实行项目经理责任制。
5.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(工程投资控制)。
6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从(本企业)的整体利益。
7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在(本企业法定代表人)的范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。
8.项目经理在承担工程|建设工程教育网|项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与(本企业法定代表人)签订项目承包合同。
9.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是(2003年)。
10.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围(宽)。
11.2008年以后,我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由(取得建造师注册证书的人员)担任。
12.在我国,建造师是一种(专业人士)的名称。
13.在我国,项目经理是一个(工作岗位)的名称。
14.建筑施工企业项目经理,是受企业(法定代表人)委托对工程项目施工过程负责的项目管理者。
15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由(施工企业)决定。
16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(5)年。
17.国发[2003]5号文件规定,取消建筑施工企业项目经理资质核准,由(注册建造师)代替,并设立过渡期。
小编希望每一位学员都可以在经过自己的努力后提高自身的专业水准!我们有专业的二级建造师培训课程,选课前有专业的为你解答,安全选课,选专业课!