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周易与企业家决策
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南京新街口石鼓路42号建华大厦2305室
周易与企业家决策
课程大纲:
一、周易的发展与周易思维。
1、易经是中国文化之根,其发展时历三古,人更三圣。
2、易学天人合一的思想。
3、易经中的简易、变易与不易的自然法则以及哲学思想 。
4、易经的决策管理模式,包含着许多具体的经营策略,涉及了领导、计划、预测、决策、组织、平衡、沟通、变通、控制、用人原则等诸多现代管理学中关注的问题。
二、周易管理基础。
1、易经是中国文化之根,其发展时历三古,人更三圣。
2、易学天人合一的思想。
二、企业家的命理分析。
通过对企业家(或其他方面管理者)的命理分析,让他们正确把握自身的命理曲线,通晓自身的发展规律,更有利于自身的和谐发展,顺势而为则事半功倍。
三、现代风水学的应用。
了解东方风水技术的基本概念,为自己未来选购的建筑提供风水方面的依据。
四、干活——做事——事业——到企业的形成。
1)什么是干活? 2)什么是做事? 3)什么是事业? 4)什么是企业?
5)如何从干活转变成做事,成就事业与发展企业?
五、企业目标的合成与树立。
1)企业主的意图。 2)聚精会神的意义。
3、万变不离其宗的变与不变。
1)易经中的变易、不易与理论。
2)不易中有变易的太极图原理。
六、阴阳共赢的内涵。
1)什么是阴阳两仪?
2)阴阳交替,才能配合平衡。
3)阴阳配合,相互合作,才能形成一太极。
4)阳以阴为基,阴以阳为昌,阴阳和合而共成。
1、五行人格的特性是什么?
3、五行组织成员个性要与职位相匹配。
4、运用五行人格的合理配备达到人尽其才、才尽其用。
六、阴阳平衡,成就大
1)机会除以能力等于1,1为成就指数,阴阳平衡则成就大。
2)阴阳不平衡,则需要调理、梳理。
七、灵活运用易经阴阳五行的理论来进行合理的企业组织建设。
八、太极运转——构建市场平台。
1)构建平台即构建阴阳共同体。
2)我方为阴,产品为阳,阴中有阳。
3)市场中客户,阳中有阴。
4)阴阳同拥有一个中心。
九、河图洛书,天时地利合而成就。
1)《河图洛书》曰:一、二、三、四为生数,六、七、八、九为成数。
2)“生数”要“成”离不开五,与五合而成之。
3)天五,地十成之,十全十美。
4)易曰:万物交而不离乎其中——五为中心,企业也是如此,得天时地利而茂盛。
十、队伍成就老总思想。
1)老总的品质与能量。
2)企业队伍的组织。
3)老总与团队之间的关系。
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