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2015物流师培训之物流战略课程内容
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篇战略导论
单元1:理解战略
1.1战略的概念
1.2战略的分类
1.3战略的构成要素
1.4战略特征
1.5战略层次
单元2:企业战略
2.1概述
2.2企业战略中几个基本问题
2.3企业战略定位
2.4市场细分
2.5竞争理论
单元3:企业战略管理
3.1概述
3.2企业发展环境分析
3.3企业战略目标设定
3.4企业战略实施
3.5企业战略绩效评价及调整
第二篇物流战略
单元4:物流战略的基本内容
4.1物流战略的概念
4.2企业物流战略的目标
4.3企业物流战略制定需要考虑的因素
单元5:企业物流战略管理
5.1企业物流战略管理流程
5.2企业物流战略管理的结构、领域、策略
5.3企业物流战略管理分析
5.4企业物流计划与延迟策略
单元6:企业物流战略风险管理
6.1企业物流战略风险管理的设计与实施
6.2活著企业面临的风险及其防范
6.3物流企业风险及其防范
6.4风险管理方法
单元7:企业物流战略规划
7.1明确企业物流战略愿景和业务宗旨
7.2设计企业物流战略目标
7.3制定企业物流战略
7.4执行企业物流战略
7.5绩效评估并进行调整
单元8:企业物流功能战略
8.1企业运输战略
8.企业仓储战略
8.3企业装卸搬运战略
8.4企业包装战略
8.5企业流通加工战略
8.6企业配送战略
8.7企业物流信息战略
流程战略
9.1企业供应物流战略
9.2企业生产物流战略
9.3企业销售物流战略
9.4企业逆向物流战略
单元10:不同类型企业物流战略
10.1制造企业物流战略的制定
10.2制造企业物流战略的实施
10.3批发0售企业物流战略的制定
10.4批发0售企业物流战略的试试
10.5物流企业战略的制定
10.6物流企业战略的实施
第三篇企业物流相关因素的战略
单元11:企业物流外包战略
11.1企业物流外包的选择
11.2第三方物流
11.3第四方物流
单元12:企业采购战略
12.1采购战略的架构
12.2采购战略中的关键问题
12.3采购中供应商的选择
单元13:企业物流金融战略
13.1物流金融的核心模式
13.2物流金融创新
单元14:企业物流成本战略
14.1企业物流成本概述
14.2企业物流成本战略及其控制
单元15:企业物流客户服务战略
15.1企业物流客户服务概述
15.2企业物流客户服务战略
15.3开支多样化物流服务
单元16:企业物流人力资源开发战略
16.1物流人力资源开发战略的主要内容
16.2物流人力资源规划
16.3企业薪酬管理中的新问题
16.4企业薪酬管理优化对策及改进思路
单元17:企业物流组织结构战略
17.1物流战略与组织结构
17.2企业物流组织结构的类型
17.3物流战略组织结构设计的内容
第四篇宏观物流战略
单元18:物流发展战略
18.1物流业在国民经济中的地位与作用
18.2物流发展战略的内涵
单元19:区域物流战略
19.1区域物流战略规划的内容
19.2区域物流战略规划的步骤
19.3区域物流战略管理
19.4区域物流的组织与管理规划
单元20:城市物流战略
20.1城市物流的概念
20.2城市物流体系
20.3城市物流战略
20.4城市物流发展中存在的主要问题
20.5城市物流的发展趋势
单元21:中国物流业中长期发展战略
21.1中国物流业发展的总体状况
21.2中国物流业中长期发展形势与趋势
21.3中国物流业中长期发展战略
21.4中国物流业中长期发展的主要任务
21.5支撑物流业中长期发展战略的措施
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