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中山路179号
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单元一:概述

1.1 什么是库存管理

1.2 库存管理的重要性

1.3 为什么要保持库存

1.4 保持多少库存?

1.5 保持库存的财务影响

1.6 库存不足的成本

1.7 库存主管的作用

单元二:库存设定

2.1 库存管理及供应链战略

2.2 需求预测

2.3 前置期管理

2.4 企业资源管理(ERM)系统

单元三:库存计划

3.1 服务水平政策

3.2 库存分类技术

3.3 可追踪性和减少品种

3.4 库存编码系统

3.5 保险

3.6 担保条款

3.7 库存管理计划

3.8 灾害恢复计划

单元四:库存运作

4.1 监视库存流动

4.2 库存的度量与估值

4.3 库存的接受与发放

4.4 库存补充系统

4.5 订购多少?

4.6 何时订购?

单元五:仓库计划与系统

5.1 仓库的选址与获得的途径

5.2 仓库设计

5.3 仓库布局

5.4 物料搬运及相关设备

5.5 仓库运作

5.6 簿计与通信

5.7 国际质量标准

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