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如何进行供应链中的物流管理课程介绍
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一周以内
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中山路179号
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单元一:概述

  1. 什么是物流
  2. 物流与供应链

单元二:战略问题

2.1 综述

2.2 物流与供应链战略

2.3 精益生产理论、准时制和敏捷供应链

2.4 供应链战略和绩效目标

2.5 开发供应链战略

2.6 供应链架构

2.7 战略问题总结

单元三:客户价值

3.1 客户价值是什么

3.2 客户服务

3.3 定价、成本和利润问题

3.4 客户价值问题总结

单元四:操作问题

4.1 物流系统和供应链中的驱动要素

4.2 库存

4.3 运输

4.4 仓储

4.5 操作问题总结

单元五:国际事务

5.1 全球化

5.2 国际化的问题和挑战

5.3 国际范围的权衡

5.4 进出口务实

5.5 国际问题总结

单元六:信息技术

6.1 供应链中的信息

6.2 供应链信息的收集

6.3 供应链信息分析

6.4 供应链信息交换

6.5 供应链应用软件和技术的获取途径

6.6 信息技术总结

单元七:未来

7.1 供应链管理和物流的未来

7.2 影响未来供应链管理的主要力量

7.3 未来供应链管理的主要问题

7.4 未来的供应链管理

以上就是采购管理培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的采购管理培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 采购管理 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。

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