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如何进行供应链中的物流管理课程介绍
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单元一:概述
- 什么是物流
- 物流与供应链
单元二:战略问题
2.1 综述
2.2 物流与供应链战略
2.3 精益生产理论、准时制和敏捷供应链
2.4 供应链战略和绩效目标
2.5 开发供应链战略
2.6 供应链架构
2.7 战略问题总结
单元三:客户价值
3.1 客户价值是什么
3.2 客户服务
3.3 定价、成本和利润问题
3.4 客户价值问题总结
单元四:操作问题
4.1 物流系统和供应链中的驱动要素
4.2 库存
4.3 运输
4.4 仓储
4.5 操作问题总结
单元五:国际事务
5.1 全球化
5.2 国际化的问题和挑战
5.3 国际范围的权衡
5.4 进出口务实
5.5 国际问题总结
单元六:信息技术
6.1 供应链中的信息
6.2 供应链信息的收集
6.3 供应链信息分析
6.4 供应链信息交换
6.5 供应链应用软件和技术的获取途径
6.6 信息技术总结
单元七:未来
7.1 供应链管理和物流的未来
7.2 影响未来供应链管理的主要力量
7.3 未来供应链管理的主要问题
7.4 未来的供应链管理
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南京欧普特校区
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