做了将近半年的IT培训工作，越来越感觉要想做好一个培训机构，真的是需要花点时间来打磨自己的培训教程，教程就是我们的产品，产品需要全身心的投入研发，教程需要在不断实践中得发展、演变、精炼、自我更新，使我们的培训变得更加纯粹。
　　做一个纯粹的培训机构，是需要付出实际行动来推进的。首先在招生这个环节不能有欺骗或者虚的信息，其次在课程设置上一定要精简，废弃的技术不教，把时间花在实用的技术上，不可以拿各种虚头巴脑的专业术语来忽悠初学者。学员在学习的过程中，都会遇到瓶颈期，在瓶颈期如何确保学员的学习积极性，是个很重要的，也是每界学员都要面对的问题。要对每个学员的学习进度持续跟踪，发现问题及时解决。只有小班才能确保这些问题得到合理的解决。关于工作的问题，纯粹的培训机构不应该以工作为噱头，来忽悠初学者，这是不道德的行为。学好技术是我们的目标，而工作只是这个目标的附属品，而大多数人会把目光盯着工作，而不是技术，当然我们就是为了工作才学技术的，但是，我们可以换个角度来看待这个问题，首先我们要学会技术，有了技术才有机会凭借一技之长获取一份工作，这是一个正常的逻辑，如果非要盯着工作，而忽视来技术，这就是本末倒置。只需要我们换个角度，来重新审视培训，培训的效果会有意想不到的收获。所以，纯粹的IT培训是技术至上的，以技术为根本，至于工作，它只是技术带来的附属品，技术学好来，工作自然就会来。
　　但是市面上很多机构五花八门的广告宣传，让初学者无法辨别是非，很容易就失去判断力，智商税交了不少，还没学好，得不偿失。所以，在宣传上要确保信息的不失真，不夸大，实事求是，这的确很难。做一个纯粹的IT培训机构是我们大猿软件的目标，以技术为本，让初学者稳稳当当的踏进IT行业。
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