南宁造价成本管理—全过程精细化管理 | 1.5天 | 造价咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经营、预算、合约等部门负责人及业务骨干; | 1、新形势下工程造价管理的现状及应对; 2、全过程跟踪咨询关键环节操作实务; | 1、破 解咨询企业全过程精细化管理之道; 2、指导帮助咨询机构人员对造价全过程精细化跟踪管理进行规划; 3、掌握全过程造价咨询管理及精细化控制中的热点、难点; 4、提供全过程造价管理及精细化控制的方法,超级实战,拿来即用; 5、大量实操工具讲解,让您学以致用; |